中国卫浴依靠品质和品牌 进军中亚市场

中国陶瓷产品通过各种渠道顽强的进入中亚市场，凭借已经形成的市场基础，中国陶卫品牌正在成功树立中国建材产品的崭新形象。进军中亚市场，还有哪些中肯建议呢?

中亚市场是品质和品牌的较佳战场

在当今世界经济的战场上，品质和品牌既是实力的象征也是国家和民族尊严的体现。为什么中国陶瓷产品在自我制造装备和品质乃至花色上都不逊色于欧洲陶瓷强国的时候，在传统欧美市场依然成为备受歧视和贸易保护的受害者?较根本的原因在于欧洲品牌充分认识到这些高端市场是他们生死存亡的根据地。如果被中国品牌占领，他们将无处安身立命。

因此会用尽一切手段打压中国制造的陶瓷产品。低价竞争换来的依然是没有尊严的屈辱和微薄的利润!这也是为什么中国制造的陶瓷工业装备在世界市场把欧洲制造的陶瓷机械设备打得退守老家，而中国陶瓷产品依然被视为大而不强的代名词的根本原因之一。你的制造实力根本派不上用场!而中亚市场不同，他们在有充分的高端产品消费能力的同时，没有与中国制造产品的冲突，互补性远远高于竞争性，他们自身有寻求更有竞争优势的优质产品的内在动力和需求!是一个完全开放的自由竞争的市场，是品牌综合实力的较佳竞技场。

进入中亚市场的几点策略性建议

1.认准市场定位，尊重和遵守市场游戏规则，循序渐进，找到感觉后大步快跑。有好产品还要有好营销。充分考虑和尊重市场的每个构成要素，不要一味打价格战。

2.发掘民族文化和国际元素的结合，推出富有针对性的产品设计，形成品牌个性。在产品规格上，欧洲产品有20×44，44×44，9.8×9.8等等规格体系，为什么会有这样的规格?这些都要去进行一定的研究。

3.充分利用地缘优势和各种资源条件，顺势而为，乘势而上，取得突破。不宜直接投入设立展厅。可在伊宁这个桥头堡设立产品展示和交易中心，降低风险。伊宁的中亚国际陶瓷城和其举办的2009中亚国际陶瓷出口交易会，正是为陶瓷企业和中亚客商之间搭建商贸金桥。