梁庆德：格兰仕30年经历了3个发展阶段

2008年3月28日，格兰仕微波炉中国市场年会召开，以下是会议精彩内容：

梁庆德：尊敬的汤声闻常务副理事长，陈刚副秘书长、刘选国副秘书长，各位工商界的朋友们，这是一次非常温暖的相聚，作为社会公民的一分子，我们在座的各位都是各界领域努力，为国家的发展发光发热，在我们大多数消费者的心目中，格兰仕的贡献主要在于为大家创造品质一流的家电。今天，中国红十字会、中国红十字基金会给予格兰仕在企业经营之外的荣誉，作为格兰仕的一员，我深感荣幸，更深感作为企业的公民任重而道远。

格兰仕创业30年来大致经历了三个发展阶段：

靠前个阶段，经营模仿的阶段，我们主要是解决了企业的生存发展问题，这个阶段也可以说是企业竞争力的原始积累时期。

第二个阶段，我们将微波炉产品做到中国靠前的阶段，我们主要致力于企业的追求，也就是借着全球经济一体化的大势，集中企业的各种优势资源，合理发挥，积极将企业做大做强。

第三个阶段，本着国际化和企业公民形象的建立，在前两个阶段，将企业打造成一个为全球客户提供品质一流的产品的企业。

2003年开始，格兰仕将企业公民理念形成体系，向全公司进行推广，要求企业发展要关注客户利益、员工利益和社会利益三方面的利益。格兰仕认为，公民责任本来胜过商业品牌，格兰仕要把自己当成社会的公民，为社会提供价值的同时，向社会担负起承担的责任。

近几年，格兰仕十分重视企业公民理念，制订了长期的企业公民计划，格兰仕主张企业参与社会公益活动要有重点，这个重点较好是与本身行业相关的范围。格兰仕参与的公益活动重点主要落在对贫困地区的扶贫等方面。

现在，格兰仕抽调了专人队伍成立研究科室，研究具有消毒、杀菌的光波技术。

公司的社会活动围绕灾难事件、突发事件，需要帮助的困难群体来展开，逐步形成了独特的公益活动。聚焦灾区的特殊群体，聚焦基本安全，聚焦消毒杀菌，提供健康家电，为打造健康生活提供专业化的服务。

“我为中国红”，2008年中国红系列家电产品将为格兰仕经营业绩提升带来强劲的动力，格兰仕与中国红十字基金会发起“中国红行动”，为格兰仕关心和努力提供的企业行为，对社会产生正面的影响，创造了一个更大的平台。

我们了解到，目前已经有相当大的一部分工商企业精英和文艺界人士热心，而且有能力承担更多的社会责任，“中国红行动”酝酿之初已经得到了微软、百事可乐的大力响应，我们相信，有更多的企业公民加入“中国红行动”，必将继续掀起继续欧洲之后的中国“购物也慈善，我为中国红”热潮。谢谢大家！