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疫情爆发不能出门的卫浴经销商该怎么办?

2020/2/13来源:中华建材网浏览量:2847

卫浴网在2019年初,就有人说过这样一句话“2019年将会是过去十年最难的一年,也是未来十年最容易的一年”,当所有人以为2020年是一个困难模式,已经做好各种战略计划,准备在2020中大干一场,通关困难模式。谁知现实迎来的却是一场“地狱式”模式的关卡。
  疫情的传播速度超出过了所有人的意料,给整个社会造成了如同海啸一般的影响。只有深刻认识到疫情后续带来的社会影响,才能做出正确的决定。
  疫情之下不能出门的经销商应该怎么办?只能在家干着急?无能为力,静待疫情过去再说!殊不知你这样的想法是大错特错!你能做的其实还有很多!
  接下来小编就来为您盘点您能做的这些事情!
  增加团队信心
  疫情期间大家的情绪都被恐慌围绕,无工作心思,更无工作热情。作为团队负责人的你,首先要做的就是增加员工的信心,疏导大家的恐慌情绪,不要有精神负担,并详细告知应该如何预防病毒。将积极的情绪传递给团队的每一位员工。
  作为负责人的你,应该了解每一位员工的健康状况,并如实报告密切接触人员的健康状况。
  重新制定2020年的工作计划
  按照目前控制疫情的速度,疫情完全控制至少还得一个月,那些年前制定的销售计划成了很难完成目标了,这时需要的是与团队一起调整销售计划,尤其是疫情结束后的销售计划,安抚好员工情绪,避免出现破罐子破摔的情况。
  紧抓线上营销
  2003年的非典助长了人们线上购物,一些电商平台得到了成长。这次疫情上也让大家充分了解到了线上渠道的重要性,所以一定要充分利用互联网的工具获得客户资源,发掘线上流量,如:快手、抖音、公众号、微信群、微博、朋友圈、知乎、B站等线上渠道。在疫情泛滥的非常时期,必须尽快上手更多的新媒体平台,以抵消传统营销的缺失。必要的时候可开展线上活动,储备进准客户,为疫情散去后的开工潮做好充足准备。
  多与企业联系,获得各方支持
  在这场“地狱模式”的考验中,一个人是很难过关的,要大家相互扶持,相互理解,才能共同取得胜利。疫情当下,很多地方已经出现各种针对商家的帮扶政策,企业方也针对此次疫情出台了各项在应对方法。在疫情消退恢复开工后,整个市场恢复也需要一定的时间并不会立马带来客流暴涨,这时一定要紧跟企业政策,获得企业方最大的支持,走出这段困境。
  一定做好节源开流
  春季本来就是行业淡季,疫情的出现给本身就处在淡季的家居市场更是雪上加霜。经销商一定要尽量减少损耗,争取做好六个月以上的资金流储备。
  在与员工协商同意的情况下,延迟或部分发放工资也是一个减少资金压力的方法,当然不到万不得已不要用,且应该从管理层谈起。等一切好转之后做好补偿措施。
  疫情之下给家居经销商们带来了前所未有的考验,灾难面前,没有人能独善其身,只有团结起来,才能共渡难关,共克时艰。没有过不去的冬天,也没有不会到来的春天,让我们一起静待春暖花开的到来。
  

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