在线客服
快速入口 Nj
产品服务 Nj
网站导航 Nj
222【中楹榜】建材网品牌优选计划
您当前的位置:首页  > 新闻频道 >  话题 >正文

家居企业争喊千亿 道阻且长还是梦想可追?

2019/2/21来源:中华建材网浏览量:2011

卫浴网近期,家居企业纷纷将千亿作为战略目标,所规划的路径各不相同:1)进入大家居或新的材料领域,走多元化的大家居之路;2)专注本行,走单一品类的专业化之路。对于家居企业而言,要实现千亿目标,任何一条路径都不容易。
  近期,家居企业纷纷将千亿作为战略目标。为了达成千亿,东鹏、大自然挥师入局家居多元化,争取在主业之外的大家居或新的材料领域有所作为;TATA木门尝试专注本行,力图成为下一个“格力”。无论是多元化的大家居之路,还是专注单一品类的专业化之路,要实现千亿目标,都不容易。
  过百亿者尚且寥寥的家居行业,头部玩家突然争相喊起了千亿目标。
  2019全国经销商峰会的颁奖酒会上,东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下“千亿东鹏,较好企业”;顾家家居经销商大会,顾家家居董事长顾江生发布顾家发展战略——2028年,目标千亿;TATA木门2019年会上,创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲,论证TATA过千亿的必然性……一时间,“千亿”成为家居企业目标热词。
  北京商报记者分析发现,家居企业奔赴千亿的道路,大多数选择的是多元化,但家居多元化尚在探索之中,能否走通无法预料,而对于非标准化的家居行业而言,欲以专注博得千亿市场,更为艰难。
  (1)挥师千亿
  越来越多的家居企业将眼光投向了千亿。
  2019年1月10日晚,全国经销商峰会颁奖酒会,东鹏控股董事长何新明在愿景栏里写下:“千亿东鹏,较好企业”。似乎忘了,2018年年初东鹏发布的冲刺百亿目标未果。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书(申报稿),东鹏2017年总销售额约为66亿元。按照何新明的说法,东鹏2018年的整体业绩,基本与上年持平,其中整装业务有所增长。
  2019年1月6日,在TATA木门年会上,创始人吴晨曦以“趋势”为主题演讲,从行业品牌趋势、市场消费趋势和TATA的核心竞争力3个方面对TATA实现千亿目标的可行性进行了论证,对员工与经销商进行了一场灵魂洗礼。
  2018年11月27日,在顾家经销商大会上,顾家家居董事长顾江生发布战略:2028年,目标千亿。配合千亿目标的提出,顾江生喊出了“世界有宜家,中国有顾家”的口号,士气大振。
  其实,东鹏、TATA木门、顾家并非率先喊出千亿目标的企业。早在一年前,大自然就已经剑指千亿。2018年1月7日,大自然全国经销商年会,大自然董事局主席兼CEO佘学彬提出:2018年,大自然家居将打造完整的大家居产业链条,剑指千亿家居战略目标。
  成功撞线百亿的欧派,在2018年2月7日欧派年会时也提出了千亿目标——“一战雄关,千亿新高峰”,虽然当时欧派的管理层和正规解读都是“千亿市值”,但在2018年成功打破百亿大关之后,人们更愿意相信千亿销售额才是欧派的真实目标。
  (2)道阻且难
  百亿门槛尚且难迈,千亿之巅如何攀登?
  大部分家居企业将目光投向了主业之外,选择多元化的大家居路径。
  比如何新明就提出实现千亿目标,需要进入大家居或者新的材料领域。其实,早在2015年东鹏就开始了“大家居”的战略布局,并计划未来5年都将以“大家居”为战略重心,但转型颇为艰难。根据东鹏控股2018年6月发布的招股说明书(申报稿)显示,2017年度,瓷砖与洁具依然是为东鹏控股贡献营收的主力,其中,瓷砖占公司主营业务收入比例高达82.54%,洁具占15.86%,仅1.6%的营收来源于其他。
  大自然算得上家居业探索“大家居”的元老,早在2011年底就开始布局多元化,将“家居一体化”视为战略发展重心,并于2014年上半年正式宣布进军大家居,将地板、木门、橱柜三大产品作为发展重心,同时将“大自然地板”更名为“大自然家居”。但北京商报记者查询大自然2018年09月21日发布的《2018年中期报告》时发现,截至2018年6月30日六个月内,集团总收入12.92亿元,较上年同期增长22%,其中,中国地板总收入为10.33亿元,较上年同期增长41.8%。可见,多元化板块乏力,地板仍是大自然的核心产品和增长动力。
  将千亿目标寄托于还处于探索之中的多元化,看上去并不靠谱。经常拿格力当榜样的TATA木门,冲刺千亿目标走的是另一条路径——专注,“格力可以做到千亿,木门为什么不可以?”TATAT木门董事长纵瑞原反问。分析人士认为,这逻辑看上去没问题,但家电与家居核心的区别是标准化与非标准化,空调是标准化的产品,购买即可安装,但木门需要设计、生产、安装,程序复杂,想将非标准化的单品类做千亿市场,在家居行业很难。
  无论是多元化的大家居之路,还是专注单一品类的专业化之路,要实现千亿目标,都不容易。
  (3)梦想可追
  千亿之于家居企业,究竟是可以实现的小目标,还是鼓舞人心的大口号?
  “与其说千亿是目标,更像是一个梦想,厂家通过梦想的植入,让经销商坚定信念,跟着自己挺过艰难的凛冬。”一位从业十余年的资历丰富家居人士犀利指出,很多企业虽然喊出千亿目标,但并未设完成时间,即使设立时间,比如顾家家居的2028年,也是十年之后。
  但也有人认为,有梦想,并努力追求总有一天会实现。来自商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数(BHI)及报告分析显示,2018年全国规模以上建材家居卖场销售额达9661.6亿元,家居卖场销售已迫近万亿大关。即使家居流通巨头居然之家2018年销售额高达750亿元,在近万亿市场中仍然占比不足8%,细分各个品类,***企业占比可能更少,真实的寡头远未形成,随着市场上品牌集中度的进一步提升,***企业业绩呈几何倍数增长也并非毫无可能。
  谁又能断定相信“广阔天地,大有可为”的顾江生,不会是较好个攀上千亿之巅的人?

相关阅读

网友评论 已有0参与评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不代表卫浴网立场。

关于我们
联系方式
关于我们
诚聘英才
服务支持
卫浴通服务
排名三甲
黄金广告
商优宝
网站地图
热点搜索
企业名录
新闻历史库
关注我们
新浪微博
  • Ȳ 0757-82269596
  • 服务时间:周一至周六8:30-17:00
  • 0757-82269596(业务-佛山销售部)

    0571-89937575(运营-杭州总部)