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电商、新零售、定制……谁才是家居行业的”救世主“?

2018/7/17来源:中国家具报道浏览量:1869

卫浴网家具业目前的现状:1)定制家居的兴起,改变着消费者传统的生活收纳习惯;2)几家互联网家装品牌的诞生,并没有颠覆传统装修模式;3)即便当今流行的新词汇“新零售”,似乎也难以撼动目前家居品销售模式。
  很多人经常说家居行业应该迎来新的变化,让变化驱动行业变革的发生。但其实真实的变革驱动力应该要来源于企业自身的创新精神和创新实践,只有这样,行业才能迎来真实的“进化”与“发展”。
  尽管近一年来成交量持续低迷,对于很多人来说,北京等一线城市的房价仍然高高在上。尽管贵,但是对于刚需而言,还必须买。那么问题来了,什么样的家具才能配上越来越贵的房子?
  相比十年前,房地产市场还未“井喷”,即便是普通的消费者买完房后都可以为装修、买家具留出丰厚的预算。
  如今,装修的功能越来越重要,在有限的生活空间里,不仅要满足越来越多“二孩”家庭的人口生活需要,还得满足越来越丰富的居住要求。装修的含义不再是简单的表面装饰,更多的消费者更希望通过装修弥补或丰富生活空间。
  因此,我们看到了家居行业的一次次的“产品革命”,例如整体橱柜从概念快速成为厨房标配;老房装修也不再是噱头,成为每个装修公司必须研习的功课;
  定制家居的兴起,改变着消费者传统的生活收纳习惯。还有那些因为消费习惯改变对行业产业模式甚至产业链的影响:整装模式、VR革命、线下物流……
  可能因为家居产业链太长,也可能因为家居消费领域过于宽广,行业中每个细分产业都可以称之为“风口”,但是真实起飞的机会并不多。
  网购曾是热门话题,但是有的企业投入几亿元后,几乎没有溅起一点儿水花;“互联网+”风靡一时,但因此诞生的几家互联网家装品牌,并没有颠覆传统装修模式;
  即便当今流行的新词汇“新零售”,似乎也难以撼动目前家居品销售模式。这似乎是一个魔咒,在其他领域掀起产品革命的技术,一旦进入家居领域,效果大打折扣。家居行业似乎并不欢迎改变,或者说,改变太难了。
  但是拥有决定权的还是消费者。虽然一两个新技术带来革命性创新并不可能,我们也看到,很多细微的变化和进步,让这个传统的行业一次次焕发新生。
  因为频频被吐槽的售后安装、物流问题,很多企业开始涉足家具建材的“较后一公里”;整装的诞生,让消费者告别了频繁的购买次数和繁琐的计价方式;定制家居已经成为每个品牌的固定产品模块,适应消费者的消费习惯。
  也许行业的进步就来自消费者购物要求的提升,相应的,消费者的购物习惯也随着行业的进步而改变。
  2018年,住在越来越贵的房子里,消费者想怎么装修、要什么样的家具?
  不可否认,装修是一件事无巨细又繁琐非常的事,好的装修并非一个项目经理、一个工长尽心尽力就可完成,更需要从设计、产品、售后、施工各个环节良好衔接,考验装修公司对产品的把控能力。
  消费者“不差钱”,但是也更需要放心的品质消费。消费过程中的一点点改变,都需要企业在后台多个举措的改变来实现。这正是行业的希望所在。有人说,开发商的好日子已经到头了,不如说,未来的房产江湖,凭借对家居产品的创新和变革,家居企业也将争得一席之地。

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