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“围剿”小米,智能家居要全面开战了

2018/7/11来源:亿欧浏览量:1362

中国卫浴网尽管手机业务还处在竞争的压力当中,但小米的IOT生态布局可谓相当有远见,到现在已经形成了明显的竞争壁垒。数据显示,截止2017年6月,小米生态链已经有89家企业、年收入突破150亿。
  这些生态链产品,在小米手机热销时,能成为锦上添花;而在手机遇冷时,品类丰富的智能硬件产品,也能帮小米保持存在感,不至于迅速被大众遗忘。这也是雷军自信喊出“小米模式能得永生”的底气来源之一。
  当然,友商们肯定不能对小米独占这么一块大蛋糕坐视不理。
  2018年7月4日,手机厂商vivo、OPPO,电器厂商美的、TCL,以及大华乐橙、科沃斯、阳光照明和极米科技等多家硬件厂商,宣布成立了IoT开放生态联盟,并公布了IoT产品方案。
  简单来说,就是“抱团”。
  国产手机厂商非常爱抱团,在手游市场有个“硬核联盟”,用于对抗腾讯、九游等大渠道;今年几家主流厂商又成立了“快应用联盟”,以应对微信小程序的野心。
  不过,这次的范围明显要小一些,手机厂商只有OPPO和vivo,考虑到两家特殊的关系,这个“抱团”也要打个引号了。当然各方的职责还是很明显的,vivo和OPPO这两个大厂提供平台和出货量,而剩余厂商则提供具体的产品,各取所需。
  会上,联盟公布了第一站的方向——智能家居,IDC数据显示,2017年全球智能家居销量4.3亿台,预计2022年全球出货量接近10亿台。
  有意思的是,IoT开放生态联盟不断强调着“开放”的特点,摘出介绍文档中的一些语句感受下:
  联盟并不以任何厂商为中心,所有的成员都平等公平。
  产品设计原则包括统一入口(消费者无需多个安装APP,从统一入口接入所有智能设备)、保持自有账号系统及设备数据、厂商品牌露出、不改变硬件芯片/模组及自有协议等。
  为联盟伙伴提供开放、低成本、公平的跨设备厂商互联解决方案,建立一个全开放的智慧生态体系。
  言语之间,透露着对于小米生态链模式的“针对”。
  众所周知,小米生态链其实是相当“封闭”的,它只在小米的体系内能发挥最佳效果,并且所有被扶持的初创企业,都有浓浓的“小米风格”,无论是从产品外观、还是品牌调性。
  在这个体系下,质量、售后、供应链、适配性,这些指标都能更好的得到保证,并且双方也能“掏心窝子”的实现资源互换等合作,不至于担心关系破裂。由于有自身的参股在,小米对于生态链企业的扶持力度会非常高,而初创企业抱上小米大腿以后,也会得到更快速的发展(当然,有些企业做大了肯定会不甘心只活在小米的阴影下,不过那就是另外一个故事了,在此不表)。
  小米的与已经生根发芽的数十家企业一起,共同构建了非常稳固的竞争壁垒。
  但后来者没法复制这套体系,因为先发优势已经没了,这时候再想去构建什么壁垒就太奢侈了,先追上份额再说。
  而华为同样采取的是开放战略。在上个月的开发者大会上,华为就推出了自家的智能家居品牌HiLink(华为智选),宣布全面进军智能家居行业。
  和OV的思路一样,华为的做法是推出开放的协议,任何厂商都能接入。余承东对此解释说:
  国内家电厂家,还有一些自己的公司推的,包括小米等等,他们推自己的标准,但是华为推的标准是整个行业标准,因为华为的HiLink协议,华为不做家电,我们做的东西是给大家提供服务的……未来全球的家电厂家所有的家电设备,都会支持华为的HiLink协议。
  这几家的想法大同小异,通过直接找现有厂商合作,而不是参股的方式,来迅速提高市场份额,减少试错成本。当然,开放的弊端就在于对产品和供应链的把控会不如小米的生态链模式,同时既然人家能和你合作,当然也可以为别人做,壁垒没有那么强。
  开放和封闭,到底哪种模式会笑到最后还未可知,唯一可以确定的是,国产手机的几个寡头,已经准备好在智能家居领域全面开战了。

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