【卫浴网】东鹏又要上市了，从香港上市战略，到启动二次国内上市节奏，这一举动暴露了东鹏的野心。
　　东鹏瓷砖的母体公司：广东东鹏控股股份有限公司，于2017年3月29日在广东证监局办理了辅导备案登记。这是东鹏继从港股市场私有化不到一年的时间，第二次启动上市策略。这一次东鹏转入国内，打算在深交所中小板上市公开发行不超过1.5亿股A股。
　　本次筹集资金投资项目总投资约29.61亿元，拟使用筹集26.09亿元资金，投资于7个项目。
　　七个项目列表：
　　1、新型环保生态石板改造项目
　　2、扩建4条陶瓷生产线
　　3、旗下新鹏陶瓷有限公司二期扩建项目
　　4、节水型卫生洁具生产线项目
　　5、节水型卫生洁具及五金***建设项目
　　6、东鹏信息化设备及系统升级改造项目
　　7、智能化产品展示厅建设项目
　　其中有5个项目是扩充生产线，包括新型环保生态石板材生产线，瓷片、仿古砖、全抛釉等陶瓷生产线，以及节水型卫生洁具生产线及五金***生产线。这5个涉及扩能或改造的项目，就涉及29.61亿元募资总额的92%，大部分资金用于扩建产能，可见东鹏对进一步“大家居”的野心，和着急。
　　其实，东鹏从2015念就开始了“大家居”的战略布局，并计划未来5年都将以“大家居”为战略重心。
　　2015年初，东鹏启动“东鹏家居一站式绿色家居模式”，正式开启“大家居”的布局。
　　卫浴：
　　佛山东鹏洁具有限公司始创于1994年，主要生产陶瓷卫生洁具及卫浴配套产品。
　　木地板：
　　东鹏控股“跨界”推出木地板和涂料，东鹏控股收购了一家位于浙江的地板企业，生产环保木地板。
　　硅藻泥：
　　子公司东鹏绿家科技则自主研发健康环保产品薄浆硅藻泥涂料。
　　家居：
　　东鹏控股成立东鹏家居子公司，提供“一站式”服务，包括人工、基材、主材、软装、家具、家电总共六大类的集体采购。
　　我们发现，东鹏不再局限于瓷砖和洁具，而是向着大家装、大家居的方向发展。目前，东鹏集团已经分支出了四个下属部门，分别是瓷砖事业部、洁具事业部、地板事业部、硅藻泥事业部。截止2016年，东鹏已经招商了200多家加盟商。
　　从2015年开始，东鹏就开始一步一步扩大产品线产能，并且将计划一直延伸至2020年，计划5年内将投资约10亿元人民币。东鹏这次再上市，筹集资金的目的也是准备投资到“大家居”的战略布局中，可见东鹏对“大家居”的未来趋势充满信心。
　　据东鹏的年报显示，2013年~2014年瓷砖产品占集团营收占比分别为89.7%、86%、85.3%。2015年开始“大家居”战略后，2015年~2016年东鹏主营业务收入分别为41亿元、51.9亿元，分别较上年同期增长5.71%和26.57%。2015年~2016年公司归属于母公司的净利润分别为5.8亿元、6.96亿元和7.67亿元，主要业务发展态势良好。
　　在楼市市场萎缩、行业产能过剩、环保政策压力等因素下，“大家居”的确可以解决行业困境。
　　“大家居”行业里的竞争
　　“大家居”既然是建材家居行业的“一块肉”，盯上的又岂会只有东鹏这“一匹狼”。
　　2011年底，大自然开始布局多元化家居产品，“家居一体化”开始成为大自然战略发展核心。2014年上半年，大自然宣布进军大家居，将地板、木门、橱柜三大产品作为发展重心，同时也将“大自然地板”更名为“大自然家居”。
　　大自然的产品线扩张采取的是合作的方式，就拿橱柜来说，大自然的橱柜项目开始于2013年，先是代理了ALNO旗下的“wellman”系列橱柜，紧接着又收购了ALNO约9.09%的股份，这一举措为大自然的海外市场扩张打下了基础。
　　柏高地板、世友地板等多个地板企业，都采取了相同的发展战略。
　　主做床上用品的富安娜也看准“大家居”的苗头，也加入到“大家居”的阵营到大家居领域。“集成智慧大家居”的布局开始于2015年年度报告中对2016年的战略规划中，预计公司2017~2018年实现归属于母公司净利润分别为5.11、5.96亿元，同增15.3%、16.58%，对应EPS分别0.61、0.71元。
　　到现在，富安娜的产品线从床上用品，逐渐延伸到瓷砖、墙纸、沙发等产业。
　　除了这几个品牌，以橱柜起家的欧派、以衣柜起家的索菲亚、以全屋定制出名的尚品宅配等等品牌们，也纷纷布局“大家居”。抢占市场、拓展产业链，“大家居”的竞争不可谓不激烈，这可能也是东鹏在退市不到一年再上市的原因。
　　“大家居”的影响力
　　“大家居”可以说是建材家居行业的风口，从概念到落地，各品牌的布局也就是较近几年的事。
　　这个词汇较开始是由欧派家居提出的，其提出的“大家居战略”，意在改变目前市场上“大家居”的卖场形态，结合行业的发展趋势，带领行业企业从“产品经营者”，转变为一体化的解决方案提供者，向消费者提供“高等的家居设计方案、高品质的家居产品配置、人性化的家居综合服务”。
　　易观智库在2016年底发布的《中国互联网家居家装市场专题研究报告》显示，大家居行业市场规模在2015年已达到4万亿，并保持稳中有升增长。
　　品牌在推广“大家居”时，有两个方向。
　　靠前方向：面向地产商。
　　装配式建筑和精装修房屋的风潮逐渐在中国的版图上蔓延，成为不容忽视的趋势。依附于楼市生长的建材行业所受到的影响首当其冲，但是危机的到来，似乎也给企业带来了更多机会。新明珠、东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎等品牌已经成为恒大、万科、碧桂园等地产巨头的合作伙伴。随着“大家居”的成熟，和地产企业合作的也将不仅仅只是瓷砖或某一单一品类。
　　第二方向：零售店。
　　随着消费升级的到来，消费者对定制、风格的需求逐渐明显，一站式家居购买、全屋整体定制也成为年轻消费者的优先选择。零售店有着线上取代不了的体验感优势，尤其是“新零售”式的零售店，必将成为未来。
　　“大家居”概念带着未来趋势而来，但是丢给品牌的挑战也不容忽视，每扩建一个新的产品线，都需要大量资金的投入，从相关品类开始似乎是个稳妥的选择，大多数品牌也都是以此试水的。
　　“大家居”的风口正劲，是否选择跟上需要品牌慎重考虑，但行业本身的角度考虑，它的确能解决目前的困境，至于未来，我们还要且行且看，但至少现在来看，入局的品牌成绩不错，毕竟风口上的猪也是能飞的。