【卫浴网】现如今大部分行业的发展已慢慢减缓，我国卫浴行业也迎来了一系列的发展困境。面对同质化产品严重、劳动成本上升、国际品牌争相抢占国内市场等等严峻的现实，卫浴企业必须明确当前的难点在于如何在市场上占据自己的一席之地。对此，企业该如何应对呢?
　　效益与形象新模式
　　首先，销售是卫浴产业链中利润率较高的一环，同时也是较考验团队实力的一环。长期以来，中国卫浴企业的生产与销售脱节，由于经销商的经营水平高下不一，经济实力差异很大，随之而来的销售业绩便也起伏较大，生产企业难以控制。因此，在新的消费环境下，向销售要效益，是卫浴企业的重要生存法则之一。
　　通过企业对产品、价格、网点、团队、渠道、服务的每一个环节的探讨，以产品定制和服务定制为基础进行销售传递和品牌提升的新模式，助力经销商提升自身竞争力，增强企业变革力，带领新模式赢利时代。
　　其次，销售端直接面对消费者，除了产品外，其所能提供的服务也会直接影响到卫浴企业的品牌形象。因此，在新零售时代，企业的品牌形象管理，也必须向销售端延伸。
　　前瞻性设计理念
　　随着行业的竞争加剧和市场需求的不断变化，卫浴企业在产品设计方面的缺陷和不足都已然凸显，不少卫浴企业的发展深受其困：一方面，大多数厂家逐渐陷入了盲目研发设计的怪圈，忽略了设计的根本意义，市场同质化现象严重;另一方面，随着生活水平的提高，消费者越来越追求生活中的设计感，对卫浴企业的设计要求愈加苛刻。
　　作为卫浴企业应该深知卫浴产品和空间的设计必须要具备前瞻性，通过研究未来的美学趋势，结合对消费者需求的准确把握，致力于使产品在一个较长的时期内保持设计处于***地位。
　　积牌造势
　　从近年行业发展现状来看，在不断扩大产能、创新产品的同时，卫浴企业为了赢得品牌的生存空间，还要通过各种营销手段占领消费者的关注。
　　在卫浴行业面对如此严峻的困境时，各卫浴企业致力于产业升级，相信卫浴行业会有一个新发展。