【卫浴网】一直以来，我国制造业非常发达，但可笑得是中国企业一直与“制造大国”无缘，无完善的、系统的生产管理体系和发展模式，成了中国企业发展的时代特征和明显标志。而卫浴行业在发展中同样没有脱离这个历史轨迹，快速发展的同时也埋下了各种顽疾。
　　
　　卫浴企业转型势不可挡
　　
　　随着时代的进步，卫浴行业想要着眼未来也需与时俱进，必须靠卫浴行业自身的系统再造和打破，必须要卫浴行业老板思维的打破和团队的团结，必须要因地制宜地创造适合现在和将来很长一段时期的模式。
　　
　　可是眼下卫浴行业面临着严重的转型压力，探索新的模式将成为势不可挡的重点，与其说O2O营销模式给卫浴行业未来带来曙光，不如说带来更多的是思考和警醒。
　　
　　卫浴企业需实现“双向发展”模式
　　
　　受电商的冲击，有关传统销售渠道不复存在的言论此消彼长，但是现阶段来看，电商渠道虽然具有交易便利，回款快等特点，但也存在产品质量不可靠、后续服务难到位等问题，这一新兴的销售渠道和传统销售渠道之间的关系并非此消彼长，更多的是相辅相成，传统销售渠道依然具有不可取代的地方。
　　
　　单一渠道唱独角戏的时代已经一去不返，卫浴行业未来主流的销售渠道将是线上线下的协同，而不是单一渠道各自为战。电商和实体店两种模式的价格趋同越来越明显，通过两者的相辅相成，企业能够有更多的渠道布局市场，消费者也会有更好的消费者体验，实在是一举两得!
　　
　　卫浴企业在转型过程中，需迎合互联网消费经济的潮流和形势，实现渠道融合的落地，未来合作模式必将成为中国卫浴行业转型的阵痛思考。