【卫浴网】随着市场竞争的日趋激烈，当下，品牌单独店作为一种新的经营模式，正逐渐在市场上走热。然而，作为一种新兴模式，卫浴企业在发展过程中不可避免地会遇到许多问题。在这种形势下，和传统家居卖场合作不失为一种捷径。
　　
　　卫浴品牌单独店成营销新渠道
　　
　　据悉，在部分欧美国家，许多卫浴企业的经营模式一般都是自主经营。而在中国，一般的卫浴品牌以进驻卖场为荣，然而就现今，各大卫浴商家对于卖场巨大的经济压力无力承受已成为市场普遍现象。同时，有业内人士认为，在上游房地产业不景气，在卫浴产品同质化越来越严重，在卫浴行业竞争越来越激烈的当下，卫浴品牌亟需寻找新的出路。
　　
　　在这种市场情况下，越来越多的卫浴品牌已开始寻求新的商业渠道和模式，单独店这种形式，有单独且充足的场地能够完整地展示卫浴企业产品，不同空间场景的布置能给消费者较直观的感受。它既不受制于渠道，又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题，对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见，随着一些卫浴品牌知名度的不断提高和实力的增强，卫浴品牌单独店将日渐成为卫浴市场继大型家居卖场之后，又一个重要的营销新渠道。
　　
　　卫浴企业可多渠道发展
　　
　　对于卫浴市场上卫浴品牌跳出卖场纷纷开设单独店的现状，也引发了众多传统关于家居卖场和卫浴品牌单独店之间关系的思考和求变。其实，卫浴品牌单独店与卖场应该是相辅相成的一种关系，并不存在直接的竞争。单独店与卖场两者定位有着一定的区别，销售的产品也不尽相同，二者并不对立。
　　
　　作为一个卫浴品牌，既可以选择单独店，也同样可以选择店中店或者单独店与店中店并存这些方式，其目的无非是怎样的选择，可以让自己在市场竞争中保持可持续发展。除此之外，有业内人士指出，大卖场拥有固定的目标受众和相对稳定的人流量，卫浴品牌单独店可借卖场人气带动销售，其卫浴品牌宣传效果十分明显。