【卫浴网】近年来，卫浴企业作为制造、服务为一体的高密集型企业，普遍遇到了“招工难”的问题，特别是一线的操作工，卫浴安装等技术人员较甚。 卫浴企业必须转变本身的用人观念来适应现在的变化，同时要将对员工的认同和尊重要摆在重要地位。尤其是在部分中小卫浴企业的转型升级阶段可谓是压力山大，中小企业中大约有10%在升级，20%左右在转型中，大量的中小企业约60%到70%面临严重的生存困境。
　　
　　卫浴企业缺乏专业人才
　　
　　由于中小企业的资金不雄厚，所以企业厂址大多建在农村等较偏远地区，且各行各业都慢慢开始“下乡”扩展市场，于是随之而来的现象是，农村劳动力供给总量减少，劳动力输出地区经济发展加快，当地劳动力需求增加，工资待遇提高，使得原来吸纳大量劳动力地区的企业招工难度一年比一年大。
　　
　　“工人倒是不缺，缺少的是的专业人才。”某卫浴品牌负责人说道。他表示，相比起其他行业，卫浴企业招工还是比较容易，但依旧缺乏实干的工人。“为了能招到的员工，我们一直为员工提供良好的居住环境和高于同行20%的薪资待遇。”
　　
　　有数据表明，前年卫浴制造企业的工资总数占总支出的7%至8%，而去年这个数字超过了12%。对于有些技术工人来说，工资上涨超过15%。可见家居建材企业对员工的重视程度。
　　
　　用工荒增加卫浴企业运营成本
　　
　　用工荒带来劳动力价格上涨，今年用工成本涨了20%~30%;融入资金荒带来资金成本大幅度增加，银行贷款通常实行基准率上浮30%~50%，加上各种费用，实际贷款成本接近基准率的两倍，这也推高了民间借贷利率，与此同时，卫浴原材料的价格也在上涨。
　　
　　一家正规卫浴企业需要交的税品种多且繁杂，如：资源税、消费税、城市维护建设税、固定资产投资方向调节税、城镇土地使用税等等。对于任何一家想要做大做强的正规企业，这些都得必须缴纳且有专门的人员进行记录和整理的。但对于一家资金本就不是很雄厚的中小卫浴企业而言，这些税收必须却也略显繁重了。