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卫浴企业做好战略布局 才能迎来产业的春天

2016/7/21来源:中华卫浴网浏览量:1887

卫浴网房地产行业持续的低迷,经济下行,寒冬渐深,这已是不争的事实。在如此艰难的环境之下,很多的卫浴厂家都需要积极乐观的心态来面对经济的不测,正如马云所说:“你的日子不好过,人家的日子也好不到哪儿去”。所以卫浴厂家更应积极宽慰地做好每一件事。认真观察市场的格局,配合市场的变化做出改变。
  
  一、做好企业的战略布局
  
  针对当前出口形势不利、企业困难的情况,国家提出了扩大内需、扶持卫浴企业转型升级的一系列政策。卫浴企业应结合自身情况,做好战略布局。关注战略性新兴产业及其相关行业。在立足企业产品、市场的基础上,向文化、服务等领域延伸。把自己的优势资源放到自己较强的领域上。
  
  二、控制资金风险
  
  在积极做好融入资金、筹资工作的同时,企业自身的资金管理必须加强,尤其是在应收账款的风险控制方面。由于经济形势不容乐观,因此必须合理控制卫浴企业的投资,避免因市场因素造成的投资损失。
  
  三、做好方案营销
  
  由于经济形势的影响,下阶段卫浴企业的营销会非常困难。客户资金会紧张,购买卫浴产品时也会更加理性。此时企业应清醒的认识到:营销的本质不在于卖产品,而在于如何通过自己的产品,解决客户的问题。经济环境好时,客户可能会冲动购买,但现在,客户自身也面临诸多问题。企业要针对不同类型客户的情况,结合自己的产品,做好不同方案,帮助客户解决问题,客户的问题解决了,产品也就卖出去了。
  
  四、做好企业的内部培训
  
  卫浴企业人力资源的问题,不是一朝一夕能解决的。与其寄希望于“空降兵”,不如立足自身培养。卫浴企业应做好长期的员工成长规划、培训计划,让员工和企业共同成长。
  
  应对如此寒冬,更应该积极的调整战略,转型升级。卫浴企业只有始终从自身的产品出发,不断创新不断发展,将会迎来产业的春天。

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