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满足消费者需求 卫浴企业适时转型升级

2016/5/19来源:互联网浏览量:1616

卫浴网目前,一系列的变革正在督促着中国家居建材行业进行转型,去库存、工匠精神等等,在这些政策的驱使之下,卫浴行业开始变革。为适应互联网+,企业一定需要完成产品的创新,保障产品的品质,才能走得更远。
  
  实现稳定增长
  
  从整体数据看,2015年家居行业的发展稳中有进,依然保持着较快的发展速度。行业整体水平提升,规模以上企业主营业务收入增长9.29%,利润增长14.03%,出口增长1.62%。家居行业呈现以下特点:大型企业发展良好,上市公司增多;网络电商发展,企业探索新型模式;定制家居成为消费热点,新型需求展现潜力;探索智能家居,热点概念聚焦目光;行业跨界融合发展,助力行业树立品牌。但现阶段家居行业存在两化融合程度不够;自主创新能力不强;绿色化程度较低;品牌建设不足等问题。
  
  针对2016年家居行业的发展,四大利好因素支撑家居行业持续发展,分别是新型城镇化建设、房地产去库存、棚户区改造以及人口政策的调整。虽然行业还面临成本上升、外贸压力加大、行业竞争加剧等因素的影响,但只要行业坚持转型升级和结构调整,继续促进技术改造和绿色制造的发展,不断加强质量标准和品牌建设,更加注重电子商务、品质体验和模式创新,必将能找到行业发展新的增长点。
  
  未来五年,家居行业将努力实现七方面发展:保持平稳增长;巩固国际主要地位;开拓国内市场;进一步缓解产能过剩;增强企业盈利能力;提高行业研发投入;促进家居卖场的协调发展。
  
  据国家统计局数据显示,2016年1~2月,家居制造业产销率98.5%,较2015年同期下降0.8个百分点;出口交货值249.8亿元,累计同比增长3.0%。2016年1~2月,家居制造业主营业务收入1109.4亿元,累计同比增长7.2%;利润总额69.7亿元,累计同比增长10.1%。
  
  满足消费需求
  
  随着经济的发展,新技术的更新与应用促使人们愈来愈追求高品质的生活,消费需求在发生着深刻变化,对品质的认知也颠覆了传统的定义,不单单要求市场提供质廉价优的产品,提升服务的体验,更多是希望被满足潜在的需求。
  
  近几年,定制家居更能迎合消费者的喜好,市场竞争也在不断加大,未来定制家居行业进入门槛较高,对个性化和工艺要求更高,同时,由于对质量和品牌关注度的重视,定制家居未来将面向中高等消费人群。
  
  同时,产业向服务化转型,其一个较重要的标志就是传统销售渠道的服务化转型。当前,作为一个家居导购不仅仅要懂得家居知识,还要了解装修知识,甚至需要了解风水、星座之类的小众知识。
  
  消费者对于家居的认知已经发生改变。消费者不仅仅需要更多的定制家居,还需要一个设计师,来为他讲解家居风格、设计家居空间,让家居成为其中较重要的一部分。
  
  从中国各地争先恐后建设家居产业园的热潮看,中国家居产业布局均衡化的态势仍在继续。2016年,中国家居产业的服务特征会更加明显。转型服务,是家居产业获得更高利润与更长久生命力的保证。而具有更多服务色彩,也会进一步支撑产业的均衡化布局。在定制家居发展的道路上,定制家居企业间的竞争也会越来越激烈,对于消费者的服务也会越来越周到。
  
  “互联网和定制家居的兴起对传统家居行业带来的冲击是的,企业所要做的是积极适应市场的变化”。天津市家居行业协会秘书长高秀芝表示,“无论是互联网还是定制家居,本质上都是不变的,企业要在市场中分一杯羹,关键还是做好产品,不断创新。”
  
  2015年是家居行业“互联网+元年”,有不少企业开始尝试互联网+,例如一些企业试水O2O、电商。但从目前的情况来说,很多家居企业在发展电商时出现线上线下分家沟通受阻等问题,在经历一系列的洗牌、进化与蜕变后,家居行业即将进入更稳健的成熟期,许多企业也都在这样的变革中不断反思,寻找新的出路。2016年,家居企业必然会进行更深层次的调整,在原创设计、品牌营销团队、生产适销对路的家居等方面有更多的改进。
  
  与大环境相对应的是,家居行业面对的消费者也在成长。除了对环保、质量等硬性指标日益关注外,消费者的消费能力、对设计和产品的个性化要求在增强。在营销渠道上,传统家居模式日趋落伍,电子商务和定制设计以及产品服务性方面蕴含着无尽商机。
  
  结构调整势在必行
  
  我国的家居市场产品结构调整问题不仅仅是对产品进行调整,还应该是对企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内,行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。
  
  市场发展到一定程度后,企业对品牌化发展比较重视。现在市场越来越品牌化,市场向有品牌、有技术实力、有资本的企业集中。企业越好,集中度越高,发展的速度越快。而这些企业往往是大企业。这些企业需要扩产、扩能,还要在全国进行战略布局,通过建新厂或兼并重组来实现。而相当一部分的中小企业,市场在向品牌集中的过程当中,市场份额不增反降,生存越来越艰难,较终将被淘汰。

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