【卫浴网】“互联网+”席卷而来，各行各业都感受到了信息化与智能化的巨大能量，卫浴企业作为成品类家居产品，电商渠道的改变是必然的趋势，越来越多的变革依托互联网而存在。但是在电商风靡之时，企业一定要注意线下体验店的建设，并且优化物流渠道才能更好的把握互联网时代，做好卫浴产品的销售。
　　
　　卫浴线下体验店非常重要
　　
　　卫浴属于较大宗长期消费品，购买频率较低，好的卫浴产品可以用几年甚至十几年。因此，卫浴产品的销售必须非常注重消费者的使用体验。在电商大势所趋的情况下，卫浴企业需要积极参与到传统体系互联网化再造的序列中来。一方面，要充分运用互联网的信息互动功能来不断优化自己的运营机制，另一方面，要以实现更好的用户体验和更高的运营效率为目标。这是一个优化的过程，是企业互联网化发展的进化过程。同时，在发展电商渠道的时期，卫浴的线下体验店仍有存在的必要。
　　
　　物流是非常核心的竞争力
　　
　　卫浴企业要活得更好，在电商渠道上还要走开源节流之路。开源，无非是增加商品销量、扩大展现或转型以创造更大盈利;节流则包括很多方面。相关人士认为，物流是企业节约成本较重要的阵地。无论电子商务如何发展，电商的较大瓶颈在于物流。在所有的制造业中，物流是非常核心的竞争力。除了工匠精神、科技创新，无论是产业链的抱团取暖，还是降低成本提高效率，有一点很重要——物流较能节约成本，物流领域还有很大的空间。据介绍，目前物流成本占家居成本的10%以上，是一笔较大的支出。
　　
　　在物流方面，企业之间可以进行共享经济探讨。很多订单只是购买一个面盆或者一个浴缸，使得物流运输成本很高。因此，卫浴企业间除了有技术整合、资本参与之外，在供应链、物流领域也可以有共享的尝试，通过共享经济这个创新思路，如共享供应商、共享配送企业、共享营销渠道等，降低物流成本。