【卫浴网】每逢节日必促销，没有节日自创节日，这已经成为了卫浴行业的常态，现如今，这种常态又逐渐演变成了一种“病态”。面对原材料、人工、店铺租金等各项经营成本不断上涨，利润不断被摊薄的局面，一些卫浴企业仍旧义无反顾的投身价格战，就算这是竞争压力下的无奈之举，卫浴企业也不能一而再再而三的依靠缩减利润的“自残”方式来逃出生天。
　　
　　价格战时代已经过去 依靠实力才能“逃生”
　　
　　当下卫浴市场相对低迷，为了突围，哪怕利润一再缩减，不少卫浴企业仍旧愿意铤而走险，选择用降价的方式来吸引消费者，争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。卫浴企业拨弄价格风云，大打价格战的时代已经过去。
　　
　　面对如今紧张的市场，卫浴企业应该静下心来，寻找属于企业的“逃生”之路，发挥自身长处，不断提高创新能力，加快产品创新，增加品牌的含金量，用硬实力说话。卫浴企业不能仅仅在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。
　　
　　合理控制成本降低价格 学打“新型价格战”
　　
　　随着卫浴行业竞争不断加剧，在短时间内，卫浴市场的价格战不会停歇。如今，卫浴行业正处于发展期，不少投资者进驻，未来市场竞争将更为激烈。在这种形势下，卫浴企业只有脚踏实地，从本质出发，生产符合时代特色的创新性产品，才能推进企业的进步与发展，只有打“新型价格战”，才能获得健康可持续发展。
　　
　　所谓的“新型价格战”，是指企业在合理的区间内降低价格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。卫浴企业只有将价格战隐形化，将品牌知名化，把价格战打得不像价格战，那么才能取得不一样的销售效果。
　　
　　其实，良好的促销活动对于企业和消费者而言都是“有益”活动，但是近年来，消费者对促销活动早已出现疲态，对大张旗鼓的促销产生厌恶之感。因此，卫浴企业只有在提升品牌实力的前提下，发掘全新的营销模式，才能在市场竞争大潮中“撑过去”。