【卫浴网】面对新生的消费市场，对于卫浴企业来说，卫浴企业需要有新的目标战略。只要积极提升自身产品和品牌，真实的淡季是不存在的。只有制定出准确的战略目标，卫浴企业才能真实打开新的市场，而且卫浴市场的大门一直会为卫浴企业敞开。
　　
　　卫浴市场刚需仍在扩大
　　
　　近年来，卫浴卖场过剩的说法一直在业内流传，然而另一方面却是卫浴卖场的快速扩张，卫浴卖场真的过剩了吗?其实，卫浴刚需市场仍是一块很大的蛋糕，关键在于是否能够打开这些市场。随着卖场新军的出现，给中小型卫浴企业提供了进入市场的机会，走特色经营的差异化路线，一定程度上也带活了卫浴市场。
　　
　　的确，业内人士表示，所谓的卖场过剩只是相对性过剩。“就整体而言，卫浴市场仍需一些有品牌的大卖场。”卖场过剩只是表象的说法，“只是从业人员觉得卖场多了，分羹了而已。”业内人士认为，总的消费需求其实每年整体是上升的，总量是扩大的，既然有增量必然就有卖场的新扩和新增。
　　
　　卫浴企业需把握刚性需求
　　
　　随着消费者对卖场的硬件、软件以及产品的档次知名度上的更高要求，这也在一定程度上促进了新卖场的入市。尤其在如今大形势不好的情况下，有卫浴品牌收缩，卫浴卖场也会进行调整，刚好就给了这些有意扩张的企业机会。作为卖场新军，与可靠品牌相比，小卖场们也应根据各自的消费群，走特色经营之路。
　　
　　除此之外，卫浴行业市场的快速发展，企业的纷纷投入卫浴市场，导致目前的卫浴市场供过于求，卫浴产能严重过剩。面对市场这样的状况，在如此激烈的竞争中，卫浴企业要严格把关切莫进入产品同质化的迷局，需擦亮眼睛看看根据自身条件走一条差异化的特色道路，也只有这样才能在如此激烈的竞争中独善其身，占据优势。