【卫浴网】资金之于企业好比血液之于人体，没有血液人类难以存活，同样，失去资金支持，企业何以为继。对于卫浴企业而言，资金链薄弱问题由来已久，那么卫浴企业资金周转问题如何处理，“缺钱”困局持续存在，企业转型势在必行。
　　
　　资金链薄弱致行业陷发展死循环
　　
　　目前，卫浴市场发展环境不给力，“薄利多销”的模式又后劲乏力，有的卫浴老板目光已经离开这一行业，坚守企业遇到的较大问题还是资金，在资金监管失控中，银行资金，民间借贷，一个又一个压力，使得老板们透不过气来，特别是决心走品牌之路的企业。很多老板都明白塑造品牌才是长远之计，但是在眼前利益的驱动下，又通常会选择把钱赚到手再说，导致半途而废或者犹豫不决。
　　
　　资金链薄弱加速行业优胜劣汰
　　
　　众多传统卫浴企业出现“资金紧缺”，一方面是因为国内房地产市场的不景气，工程量减少;另一方面则是卫浴行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，抗风险能力降低。前些年的行业迅猛发展及行业监管缺失，导致大量中小企业涌入，随着竞争的激烈及行业的发展，面对行业洗牌，一些中小型企业很容易出现“钱紧”问题，如果这些企业无法革新发展较终倒闭在所难免。这是行业竞争的优胜劣汰，是行业变革中的“大清洗”，督促企业不断创新变革，是行业革新发展的必然结果，也是行业规范化及标准化发展的必经之路。“钱紧”背后蕴含的是卫浴行业未来发展无限前景。
　　
　　企业转型方能走出“缺钱”困局
　　
　　卫浴企业在危机中要特别捂紧钱袋子，不仅是为了度过不知穷期的危机岁月，更是保证企业肌体存活的前提条件。这是保守之策，还有积极作法，就是借助危机，在危机中寻机，为打造明天的竞争优势做好前期投入和铺垫，如加速研发创新、完善服务、拓展渠道、推进转型，实现弯道超车或是逆势崛起。