【卫浴网】史丹利高进华：O2O或成卫浴行业新的增长点
　　
　　如今电子商务是未来发展的主流趋势，但史丹利高进华认为，这并不是市场一些人士所说的网店将会取代实体店，因为卫浴产品并不是虚拟产品也不是装饰性产品，用互联网的思维模式，一切品牌经营、商业逻辑、传播策略，较终必须落定到“用户体验”这一目标上来。那么依托于互联网而存在的O2O模式也拉动了卫浴行业刚需。
　　
　　史丹利高进华：O2O模式给卫浴企业提供信息平台
　　
　　史丹利高进华表示，站到消费者角度，如果O2O这一工具能提升用户体验，即能更快更准了解产品特性、产品价格、已购买过的消费者评价、实际的现场体验等，那它就是有价值的模式!在数码、电器、书籍、服装、化妆品、华丽品等标准化比例较高的消费品类中，已成为消费者主流人群的80、90后群体已适应了各种网购模式(C2C、B2C等模式)，并且已有了网上支付的习惯。
　　
　　O2O模式不可小觑或成卫浴行业刚需增长点
　　
　　史丹利高进华认为，对于还不能广泛标准化的卫浴产品，网购流行只是个时间问题，O2O实际上是针对这一消费领域的一个折中性模式：正向O2O(线上导流→线下体验→现场成交支付)，反向O2O(线下导流→线上延展体验→现场成交支付)，以上的消费流程中，对于消费者来说减少了过多的线下寻购环节、高效准确找到购买需求并成交，对O2O链条中的卫浴商家来说提高了成交率、提高了客单价(相对B2C模式)，结论很简单：“O2O对于消费者和商家都是有价值的”!
　　
　　O2O模式成为卫浴行业刚需
　　
　　史丹利高进华同时表示，O2O这一互联网时代的“折中”商业模式，对于卫浴行业来说至关重要，因为他解决了卫浴消费中的线上线下虚实融合的消费流程优化、产品海量展示、快速收取优惠资讯及快捷支付等有关用户体验的各种问题!
　　
　　史丹利高进华告诉记者，除了电商平台外，已具一定数量线下店规模的卫浴企业，他们也有着对O2O模式的天然需求：他们可以用O2O模式解决产品海量展示问题，可以通过IP定向解决各地经销商的客户准确导流问题，较终“O2O”帮这些传统企业解决的是互联网高速发展时期“触网”的战略课题!相信再传统的卫浴企业业者也能看明白这里面的商业逻辑：“O2O”将成为卫浴行业“刚需”!