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设立人才储备战略 挖掘智能卫浴发展潜力

2015/1/30来源:互联网浏览量:1517

卫浴网随着国民生活水平的提高,消费观念也悄然发生改变,消费者在选购卫浴产品的时候,除了看重其个性化设计,也逐渐向智能化靠拢了。然而,当前智能卫浴行业尚未发展成熟,相应的人才储备并不充足,这些因素阻碍着这一行业的发展。
  
  智能卫浴人才年轻化趋势增长缓慢
  
  即使卫浴行业属于高新行业,但是目前却吸引不了大多数90后的眼球,年轻人大都不愿意从事卫浴行业,卫浴行业工人明显出现了断层情况。据了解人员招聘已成为卫浴企业头疼的通有问题。目前卫浴行业的技术工人大多都是3、40左右岁的,年轻人尤其是90后基本没人愿意从事卫浴行业,很多企业都在通过提高薪金待遇来吸引工人。
  
  首先大部分国家经济回暖,各行业用量加大,抢夺卫浴行业人才。卫浴工作一般都比较脏乱并且伴有粉尘,在一定程度上对人的身体健康有一定的损害,所以在跟其他行业工资相对持平的状态下,都不会避开了卫浴行业。
  
  卫浴企业应制定相应的人才储备措施
  
  想留住或者招聘到好员工,薪金待遇是较基本的要素,建立一套公平公正的薪酬体系是首要工作,待遇并非越高越有效,这条因素往往是较容易被人忽视的要素。很多老板对员工总是态度苛刻、强势对待;这些老板总是认为:员工是为我打工的赚我的钱,所以我说什么就应该是什么就应该听我摆布。时间久了员工就会产生逆反心理,并且不会真心的对待老板与公司,一旦有合适的机会和更高的待遇,员工就会选择跳槽。所以老板要与员工多家交流,较基本要做到相互尊重,与员工建立感情基础,让员工把企业当成自己的家心甘情愿的为企业付出。
  
  卫浴行业大多数都是存在卫生问题,厂房、宿舍、食堂等,让工人从一个环境到另一个环境都是灰沉沉的,工人心理会产生压抑、厌倦感。如果各个场所环境都非常好,不单单可以提高工作效率,还可以让员工保持良好的心态,这样的气氛会增加企业的和谐凝聚力。在同等待遇下,员工会优选好的办公环境来工作的。
  
  人才是企业的核心竞争力,也是挖掘智能卫浴市场潜力的先决条件。

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