【卫浴网】当下，卫浴市场竞争日趋激烈，整体销售情况较为低迷。然而，少数卫浴品牌却走上了规模扩张之路。有业内人士分析指出，将企业做大，出发点没有什么不好，但不顾市场环境的变化，不断扩规模，不见得就是好事。卫浴企业在追求规模效应的同时，往往忽略了产品的研发，造成企业虚假繁荣的现象，这样并非长久之道。
　　
　　部分卫浴企业盲目追求规模效应
　　
　　企业较根本的目的是盈利，卫浴企业也不例外。利润比规模更重要，实际上是"盈利靠前，规模第二"的另一种表达。确保盈利增长高于规模增长，必须提升卫浴产品的竞争力，提升产品竞争力必须依托技术创新，而技术与创新是建设卫浴企业核心竞争力的靠前要素。因此，利润高于规模的观念，事关卫浴企业生死存亡大计。这就是为什么盈利能力强的企业，往往是竞争能力强的企业、舍得在研发上投入的企业。
　　
　　在有远见的卫浴企业看来，规模是结果而非目标，但是大多数中国卫浴企业把它反过来了，规模成为追逐的目标，为了让自己看起来很庞大，短视行为屡见不鲜。于是，我们看到了这样的结果：中国卫浴企业数量众多，但是具备国际竞争力的企业少之又少，他们把企业经营较重要的两样东西弄丢了一一技术与品牌。
　　
　　卫浴企业还需以研发为中心
　　
　　中国卫浴企业对营销的重视程度普遍较高，有一分钱也要用来做广告而非用于研发，大多数中国企业成了"营销主要"型企业，而非"技术主要"型企业。这类企业有一个非常明显的特征，那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高，排位通常紧挨着老总。
　　
　　为什么中国人如此崇尚规模?原因是多方面的，其一和中国多年倡导"以经济建设为中心"从而形成"GDP思维"有关。
　　
　　中国卫浴企业"大而不强"根源在规模情结，让自己看起来很庞大，遇到威胁时就把自己"吹"大，以此吓唬对方，但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大，属于虚张声势，明眼人一看便知。
　　
　　因此，中国大多数卫浴企业被认为不健康，规模很大但盈利能力不强、产品很多但竞争力不强、品牌知名度很高但美誉度不高，这种企业一旦遭遇外部市场风险，很容易陷入困境。真实的卫浴企业发展是不会一味求大的，那样只会造成“虚胖“假象，卫浴企业需要的是长久的发展力。