【卫浴网】随着中国融入大部分国家经济环境进程的加快以及经济实力的快速崛起，中国已经成为大部分国家较有活力的经济地区。中国经济设施比较完善，产业发展比较成熟且劳动力成本较低，具有成为大部分国家卫浴五金制造中心的优势，五金制造业外向型发展特征明显。

卫浴两极分化趋势扩大

在大部分国家竞争的环境下，为了获得有利的竞争地位和提高竞争力，产业资本是行业运行的另一个主题。2004年苏泊尔、华帝先后上市，宏宝也在为上市积极努力，万和的资本市场运作也不会因与粤美雅重组失败而停止。从资本角度讲，当前的主要特点是资本的扩张在加剧。从竞争行为上看，企业间资源共享的合作在增加。

据了解，未来几年将是卫浴行业的高速震荡期，这种高速震荡带来的直接后果是，导致目前卫浴品牌阵营中两极分化的趋势扩大。预计今后几年真实能够在市场上存活的卫浴企业可能没有现在这么多。

相关调查显示，一线品牌在南京市场都有30%-50%不等的营销业绩增幅。某一线品牌卫浴经营公司表示“这是近年来增长率较高的一次”。针对家居建材行业的不寻常表现，南京装饰材料商贸协会秘书长曲直表示，南京家居市场整体上涨，但是同时也出现两极分化的现象。“好的越好，差的被洗牌，残酷竞争的同时促进商家良性发展。”

部分卫企陷入创牌误区

目前，国外很多的中小品牌都很有特色，一个只有五六个人组成的小团队，都可以打造和支撑起一个个性品牌。比如一个小小的软装灯光设计团队，他们通过自己的个性设计获得无数客户的慕名而来，他们凭借自己的资金情况做出适合自己的品牌宣传计划，并使之声名远播。因此，中小企业千万不可被巨额资金投入绊住建立品牌的脚步，陷入品牌建设的误区。

卫企：特色产品，多元发展

事实证明，没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难，较终也会沦落撑淘汰产品。但是的系列产品，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。将产品风格、特色进行多元化，不仅是对品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。

在越来越细化的终端市场，在激烈的竞争环境中争取到更多的市场份额。由于盈利效应减弱，不少本土卫浴品牌迈开了多元化的步伐，期望在其他相关市场找到新的利润增长点。