【卫浴网】引：品牌经营，原本就是一场马拉松，既然选择了参加，就只有坚持，没有捷径。

       我们常看到，身边不少人对“点子”和“创意”情有独钟，挖空心思、绞尽脑汁，就是为了能找到一个石破天惊的“点子”，以求一夜暴富或名扬天下。因为做策划出身，所以对于所谓的“点子”、“创意”，我是深有体会。在开始做策划时，我就以为，策划首先要有一个绝妙的点子，这样的策划才叫成功，为此常常空穴来风，生搬硬造，白白揪掉许多头发，现在回想起来，其实是误入歧途。

       有一次，参加了一个行业沙龙活动，到场的几乎都是老板，现场也请了一位行业内颇有名气的策划大师，当天讨论的主题是如何把品牌做大做强。几乎所有的老板都在问一个问题：有没有一个好的点子，可以让品牌做大做强。策划大师没有提供正面的答案，只是在问：你准备投入多大？现在公司的发展状况怎样？对于此，我深有感触：如果依靠一个点子就能做好一个品牌和企业，那么，中国企业的平均存活时间就不会只有三年多一点了。

       从大家这么喜欢追求“点子”的动机来看，其实是源于追求捷径的想法，我们期许通过一个奇妙绝伦的“点子”就能打下一片江山，省心省力。对于“点子”的认识，顾名思义，它只是一个点，不是线，更不是面。经营品牌，其实是在建造和经营一个慎密的系统，属于一个面的范畴，它由产品、渠道、品牌、团队、服务、运营体系等环节组成，这些好比链条上的每一扣，缺一不可。在经营品牌的过程中，很多企业没有思想准备，还停留在单打独斗的“原始阶段”， 往往只专注于一个环节，要么钻研于产品，要么偏向于营销，导致的结果是：有产品却无人问津；有营销推广却没有好的产品；做好了渠道，却没有好的体系去维护和提升；产品销给了经销商，却没办法卖到消费者手中……问题不一而足，但是根源都一样，就是缺乏系统的建立，品牌还没凝聚成形，没有形成有效的合力。

        在撞过很多次墙后，有些品牌已经悟道，开始勤练内功，深耕品牌，真实走向了品牌之路；而更多的品牌，依然选择绕道而走，不敢面对或者不愿面对自身的短板，较后在自己的天花板底下郁郁而终。

       品牌经营，原本就是一场马拉松，既然选择了参加，就只有坚持，没有捷径。

本文作者：适意卫浴营销总监 卫浴网特约评论员 陈作越 微信号max-chan
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