【卫浴网】审视中国卫浴版图，福建南安、广东开平、浙江温州三大产业集群鼎足而立，其中南安又是整个行业的带领者。在南安仑苍小镇，诞生了九牧、中宇、辉煌与申鹭达四大有名卫浴家族，其中九牧与中宇的龙争虎头尤为精彩。
　　
　　1979年，被业界誉为“蔡老大”的蔡建设创办了中宇卫浴，1989年，林声雁、林孝发兄弟创办了九牧卫浴。从创立时间上看，中宇比九牧早了10年，九牧却在布局国内市场时后来者居上。

　　卫浴江湖龙争虎斗后双寡头时代的猜想
　　
　　中宇：借船出海
　　
　　20世纪80～90年代，国内卫浴市场风云变幻，高等商用团购消费是主流，民用消费处于启蒙期，高等市场被TOTO、科勒、美标等跨国品牌牢牢把控。面对这种局面，中宇战略性放弃了国内市场，将重点放在“三来一补”为特征的外销渠道上。
　　
　　中宇的外向型战略得到了丰厚的回报。
　　
　　2001年，中宇的出口额超过亿元，成为名副其实的外销卫浴巨头。期间，中宇还站在巨人的肩膀上，携手行业巨头德国高仪联纵布局卫浴市场。一方面，中宇借助高仪进入海外市场，另一方面，高仪斥资1890万欧元收购中宇约20%的股份，为后者注入资金和技术。2010年3月，中宇卫浴联手高仪在德国法兰克福经济权益凭证交易单位主板市场正式挂牌。
　　
　　相对国外市场的顺风顺水，中宇在国内市场却“起个大早赶了个晚集”。
　　
　　中宇借船出海的同时，国内市场迎来了“井喷”，昔日的小兄弟九牧、辉煌、申鹭达异军突起。2007年，九牧年销售额超过10亿元，成为南安的老大。面对国内市场的火爆局面，2005年中宇决定出口转内销。
　　
　　由于长期以来聚焦外贸，中宇对国内市场营销是门外汉。营销需要企业对渠道、终端、消费者具备深刻洞察与准确的判断力。像许多出口转内销企业一样，中宇的状况是“三长两短”，即长于研发、技术、生产，短于营销、团队。于是，中宇从竞争对手九牧那里挖来操盘手，希望能尽快弥补这一短板。