【卫浴网】中国卫浴企业目前可谓是琳琅满目，一些实力较强劲的卫浴企业是如何成功发展为品牌大企业的？下面我们就将他们的创业道路分为几种类型进行讲解，他们的创业史就好比是卫浴行业发展史，借助于这些东西也可以发生反应现在的卫浴企业产生一种坚定战胜困难的思想，不被企业或行业发展当中碰到的困难所吓跑，如果想战胜困难必定需要一种坚定信念和行动，如果在困难面前畏畏缩缩的话，我们中国卫浴企业又如何能够顺利地度过目前的行业危机？其实机会无处不在，例如寻找欧美以外的市场进行发展，或者发展细分类卫浴产品，像老年人专用或者残疾人专用、儿童专用等等。
　　
　　中国卫浴企业创始人的发展经历从何产生？主要有三类：
　　
　　一、就是借着在九十年代在外企卫浴当中的工作或者和外企进行合作的经验，随后自行开始建立企业，也将传统的代理销售业务转变为自己生产并且自己销售的模式。这类企业可以说是中国卫浴市场上目前实力较雄厚的企业，他们完全是靠着自己一点一滴地去打拼出来的，因而他们的根基也是非常雄厚的，相比眼下一些投机倒把性的企业而言，他们才是真实可以在市场当中长久生存的企业，而哪些投机倒把的企业较终会在市场残酷的竞争当中变得销声匿迹。
　　
　　二、就是创始人采用合作的方式开创企业，也就是说几个人一起合作创立企业，但是这种模式显然不能长久协调地发展下去，一般无论哪个企业采用合伙经营都不能取得长久稳定的效果，因而较后从合伙当中跳跃出来自立门户或者是直接将合伙转为自行掌握，如此才有利于企业的稳定程度。
　　
　　三、就是创始人之前在某家卫浴企业担任高管，但是因为一些问题被迫辞职，结果自己不得不走上了这么一条自行创业的道路，由此使得企业一步步在市场当中壮大起来，他们的经验本身就非常丰富所以自己管理企业其实更加得心应手，不会受到一些东西的束缚。因为这类企业也是非常强悍的，好比当初的蒙牛创始人脱离伊利之后，使得蒙牛在短短几年的时间就成功地在市场当中站稳脚跟并且和伊利齐名。