【卫浴网】“我们还没有开始生产，计划在3月1号之后再点火，厂里的工人有部分已经回来报到了，按照往年的情况，在正月底之前都会回来。虽然每年节后工人都会有一定的流动，但是流动率很低，而且回来的工人也会介绍一些新的工人到厂里上班，所以今年对于用工问题，我不是很担心。”潮州一位卫浴企业负责人陈先生说，他的说法也得到了其他企业的认同。
　　
　　“现在厂里还没有正式生产，真实生产要等到正月十九过后，工人也还没有全部回到厂里。不过今年我们也不担心招不到工人，即使是注浆工人也不担心招不够，因为我们企业信用一向很好，从来没有拖欠工人的工资，工人都愿意到我们企业工作，返工率很高。另外，这几年我们全部采用上线生产，在人力资源上节约了很多，以成型工为例，一对工人就可以管理两条生产线。”康纳卫浴销售经理覃春滑说。
　　
　　跟往年节后多个企业在车站和其他人流密集的地方摆摊招聘相比，今年这种路边摊招聘现象少了很多，多数需要招聘的企业只是把招聘广告放在了厂门口，而这些招聘广告很多是早已存在，新增加的也不多。更没有前几年企业出奇招招人，甚至到其他企业去高薪挖人、买人的现象。
　　
　　对于今年企业“用工不慌”的情况，古巷陶瓷协会办公室主任魏楚杰发表了自己的见解。“一方面可能是目前为止，卫浴市场还没好转，生意不是很好，企业不急着开工，所以暂时还没感觉到很缺工;另一方面，有些企业在对厂房和窑炉进行改造，还没生产，也暂时没有缺工的压力。”他认为，目前企业的生产还没有正常，在用工方面还没有明显的压力，但是晚些生产正常了，企业的用工压力还是会存在，只是今年企业开工晚，跟去年同期相比，用工荒没有那么严重而已。
　　
　　待遇年年涨普工依然缺
　　
　　去年年初，古巷陶瓷协会为了解古巷卫浴企业的开工和缺工情况，做过一个问卷调查，反馈回来的数据显示，多数企业表示缺普工，尤其是成型工和注浆工。在潮州卫浴工业区诸多的招聘启事当中，往往也是以生产线工人为招聘对象，以管理人员为招聘对象的，可谓寥若晨星。今年的情况也是如此，多个企业表示，虽然每年都对会工人的工资或者工价进行上调，但是缺工较严重的依然是普通工人。
　　
　　“工人的工资每年都在涨，涨幅一般都在百分之二十左右，今年肯定也不会例外，生产工人的工资早已经在三千元以上了，如果是成型工，一对工人的工资一般都过万，高的甚至达到一万五千左右。因为成型是非常关键的一道工序，劳动强度大，也需要一定经验才能胜任，极少有二十多岁的年轻人愿意应聘，即使应聘成功了，由于年轻气盛、心理浮躁等因素，也难以胜任，所以成型工一直比较缺。此外，现在工人在找工作时，衡量的因素也比较多，不仅仅是看重工资。”一位卫浴生产负责人苏先生说。
　　
　　与企业目前在招工上没有感觉到明显的压力相比，找工作的人也颇为淡定。在潮州工作近十年的老张是江西人，一直从事卫生陶瓷施釉方面的工作，他坦白地表示不怕找不到工作，而是希望能找到更好的企业。
　　
　　“现在找工作不仅要看工资待遇，还要看企业的发展，首先考虑去大企业找，因为大企业的发展要稳定，有保障。有的小企业，有订单的时候拼命赶货，从早忙到晚，忙的月份工资很高，但是忙季过了，企业没订单了，工人就没活干了，工资也低了。有些企业一年真实生产的时间可能就只有八个月，像这样的企业没法保证稳定的收入，所以在换工作的时候更偏向发展稳定的企业。”
　　
　　老张说企业和工人都不急属于正常情况，因为每年年底和年初都是工人换工作比较密的时间段，这个时候企业和工人双方都在考虑，要不要续约。在老张的眼里，只要有一技保护自身就不怕没工作，他介绍，他身边从事注浆的老乡，基本上每年年底都会接到多个电话询问春节后是否需要换工作，提供的待遇也比现有的高。“虽然工资每年都有一定的上涨，但是现在物价这么高，我们当然希望能够找到更好的东家，所以现在很多外地工人即使到潮州了，也没有急着决定去哪个厂，还在挑选中。”
　　
　　改善用工环境寻求破解用工荒
　　
　　为了解决用工问题，留住工人，近年来潮州卫浴企业也竭尽所能为员工提供良好的工作和生活条件，包括引进设备，用机械代替部分人工，减轻工人的劳动强度，提升生产效率;改造车间的工作环境，减少灰尘和噪音，让工人舒适工作;帮助外来工人解决户口问题和子女读书问题，免除工人在这方面的忧虑等。
　　
　　“我们现在考虑的不是如何招工，而是如何给工人提供更好的工作环境和待遇，让员工在这里找到归属感，这样才能从本质上解决用工问题，否则，用工难的问题以后还会困扰着企业的发展。”欧乐家卫浴副总经理刘雪松曾经在与记者谈起潮州卫浴企业如何留住员工时如是说。
　　
　　他介绍，目前很多卫浴企业在生产上都是以60、70后的工人为支撑，都面临着工人老龄化的问题，虽然科技发达后工厂的自动化程度会相应提高，但是企业的发展终归离不开人，如何吸引80后的年轻人接班也是企业要考虑的问题。企业不能因为现在招工不荒就不重视工人，而是要为工人提供更好的工作和生活条件，包括引进设备，用机械代替部分人工，减轻工人的劳动强度，改造车间的工作环境，减少灰尘和噪音等，让工人舒适工作，这样80后的年轻人才愿意接班，才能减缓企业的用工荒。