【卫浴网】学习型筹备的提出者彼德·圣吉曾说：“三流管理者学管理知识，二流管理者学管理技巧，高等管理者修管理心智。”雅士高夫董事长就是一位在管理企业中经营“心”的代表。
　　
　　在陶瓷行业，笔者从来没有见过如此虔诚的佛教信徒：将办公室布置成佛堂，每日坚持做早课，每年都要去西藏、印度等佛教好地方***……
　　
　　他是一名禅商，以佛之理念管理着企业。他并不强调企业的轰轰烈烈，而是把“健康、爱心、微笑”定为了企业的经营理念；重视自主创新，创新范例曾被列为全国两会的研讨内容；静心做自己，当行业热衷仿古砖时，他创新性地提出“现代砖”概念,当市场流行仿木、仿石风时，他却把米兰时尚的布料元素嫁接到瓷砖设计。他说他的愿景是做千年企业。
　　
　　在他看来，经营企业亦是修行，是一种“利他”。在这个过程中，能有新的感悟和新的思维，是在以己之力去帮助别人。
　　
　　【采访时间】：2012年8月16日
　　
　　【采访地点】：佛山陶瓷总部基地雅士高夫
　　
　　【采访对象】：雅士高夫董事长陈彦斌
　　
　　做企业是在经营“心”利他则久
　　
　　【记者】：陈总您好！在您看来，佛学不是拿来做学术的，而是一种修行，那么可不可以这样理解，您做企业也是佛教的一种修行方式呢？
　　
　　【陈彦斌】：是，做企业跟做人一样。
　　
　　【记者】：佛学讲究的是远离俗世，淡薄名利，而企业是因利益而生的，您的信仰是否会和经营企业相冲突呢？在您看来佛学和企业能有什么结合呢？
　　
　　【陈彦斌】：一家企业较终归结到一个人，关键是老板他怎么想。我们做事业是在盈利，要维持企业的发展，但是同时我们也在直接或者间接去做好事，好像我今天跟你们说话，是在唤醒一种思维，唤醒一种觉悟，你们感悟之后可能对佛教又会有另外一种看法，简单来讲就是“利他”，你做做好事，帮帮别人，你捐点钱也没关系，但更重要的是你要用整个思想去帮助别人，哪怕你说一句利他的话，那么对整个社会也等于是一种号召，让大家都想利他的事情，不要利己。
　　
　　其实雅士高夫已经做很多间接的事情，比如怎么做到更环保一些，怎么更关注消费者的健康，我们做搞创新，给大家更多美好的感觉，不是做的有辐射的、假冒伪劣的产品，这是利他，既做了企业，又能回报社会。心态很重要，从佛教来讲就是发心愿，心愿发得越大，做事情我就会更认真，我就会想到大家的利益。
　　
　　【记者】：企业往往都会用“轰轰烈烈”、“大干一番”来形容自己的企业，雅士高夫把“健康、爱心、微笑”定为企业的经营理念是出于什么样的考虑？
　　
　　【陈彦斌】：人的一生是很短暂的，无论贫富，死亡总有一天会威胁我们，现在中国有30万人这类焦虑者。跟文革比起来人们生活很富有了，但我们现在所取得的物质还不够，我感觉到我们小时候的快乐比现在还多得多，我们的健康比现在还多得多，从有记忆以来，我从来没有去医院看过病，但是现在的小孩三两天到医院去。你去医院看看每天的人流量是多少，现在的老人随便问几个都是糖尿病者。我们过度地追求已经让我们失去生命，那不是我们真实要的。
　　
　　【记者】：您说真理有三个属性：实践性、时间性、普遍性，要禁得住时间和普遍性的考验，那么您觉得雅士高夫近十年的发展，大概经历了哪些阶段？
　　
　　【陈彦斌】：我觉得就顺其自然的发展就好，但是我相信这个世界上只有一家千年，它就是佛教。为什么？任何的政权、任何的王朝，他们拥有较大的财力、物力，但他也永远不会很长，较长是清朝13个皇朝200多年，没有一个王朝是长久的。
　　
　　【记者】：所以您在表达您的企业愿景的时候，说要做千年企业。您觉得做千年企业的关键是什么？
　　
　　【陈彦斌】：利他。
　　
　　【记者】：只有利他才能做成千年企业吗？
　　
　　【陈彦斌】：我们的一生非常宝贵，非常的短，我们觉得自己做了很多事，觉得自己生意很好，或者做了很大的官，但是假如在他临死时候，你说给他升官，再给他做多少生意，相信他没有兴趣。所以说他目前只是还不知道生命的意义是什么，不知道活着的意义是什么，不知道什么是真实有本事的人。真实有本事就是能够解读生死，能了知生死，用你的生命无限的延长，你这一生只是一期的生命，还有二期、三期，那你就是轮回，轮回又来到地球，那你还有生死吗？不怕死了你就是敢死队，没有生死了你人人活得就很自在了，所以很多人讲的不怕死，真的当限已到的时候你就会怕死了，也没人关注你了，也不会谈些什么了，人真的到了那个时候，还有那个雅兴去谈这个事情吗？
　　
　　【记者】：走进雅士高夫，我发现一件很有意思的事情，不知道是否是因为您对企业、员工很有信心，您可以到印度、西藏等各地走，可以每天十点才到公司。
　　
　　【陈彦斌】：我觉得企业要相信自己的员工，不需要自己每天来走动，不用搞几个间谍老是看着他们，每个人都会有责任心，每个人都会进步，只要你农业生产体系会给他，只要你尊重他，他慢慢会渐渐成长起来的。
　　
　　什么是管理？不是管理他人，而是把自己管好，你自己都没有做出表率怎么办？你用要求别人的这种心态要求一下你自己，你能做得到吗？你都做不到，别人怎么做得到？