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　　"后奥运时期"鞋服企业如何应对市场?
　　
　　关键提示：2012年伦敦奥运会，“中国制造”虽未像2008年北京奥运会那样疯狂砸金抢镜头，但“CHINA”的身影却随处可见。那么，随着比赛进入尾声，伦敦奥运的余热也将慢慢退却。于是，在“后奥运时期”，其赞助品牌是继续狂投广告宣传费，还是勒紧裤腰带沉淀或采取行之有效的营销手段去有效应对疲软的市场?这个很现实的问题摆在了闽派鞋服企业的面前。
　　
　　编辑点评：如火如荼的伦敦奥运体育赛事将于8月12日落下帷幕，成为人们茶余饭后的谈资。而在这场热闹的体育盛事上，中国体育品牌的身影可谓是随处可见，吸引了无数眼球。但是当奥运结束后，是否也就意味着中国体育品牌的奥运营销也随之结束了呢?体育品牌通过奥运这个平台可以提升品牌价值和拉动增长，但是有关调查显示，80%的奥运赞助商并没有收到预期的效果，主要原因就是后续工作未能有效跟进，错失良机。企业的竞争是通过前后阶段的周密策划和有效的营销策略来提升产品的竞争力，从而赢得一批忠实的消费群体。而“后奥运时期”对于企业形象的树立、效益的增长和品牌的发展壮大所起的作用，并不亚于赛事进行时所达到的效果。所以，在奥运结束后，营销并没有随之结束，企业还不能掉以轻心，真实的体育营销才刚刚开始，企业需要花费更多的精力去做好“后奥运时期”的体育营销。