走品牌路线企业逆市崛起
　　
　　虽然夹江产区正遭遇严峻的市场压力，但也正是在这种情况下，品牌企业凸显了综合实力和品牌影响力。夹江米兰诺、广乐等一批走品牌化路线、坚持产品创新的陶瓷卫浴企业依然保持稳健的发展势头，而临近夹江的峨眉山金陶瓷业也保持了多年稳步快速增长。在前不久举行的2012年经销商年会上，金陶瓷业总共投入了近千万元，对经销商进行了重奖。这种在多数企业勒紧荷包过日子时反其道而大笔投入的做法，展示了其在西部建陶企业中的实力和对市场的信心。
　　
　　“同样的产区，同样的市场，甚至是同样的产品，为什么有的企业能够从容面对市场竞争和考验，有的企业就只能随波逐流，跟随市场环境变化起起伏伏，不能把握自己？”夹江一位陶瓷行业人士直道其中的缘由，“陶瓷卫浴行业不景气只是外部原因，根本的原因还在于企业的管理和经营。”
　　
　　夹江产区地处大西南，在辐射西部市场尤其是川渝农村市场有相当的区位优势，因此以生产中低档陶瓷卫浴为主的陶瓷卫浴企业在未来相当长一段时期内依然具有较大的市场空间。但是，夹江产区的发展也离不开品牌的支撑，既包括夹江陶瓷卫浴的区域品牌，也包括企业品牌，两者是相辅相成的。夹江陶瓷卫浴行业资历丰富营销人士龚明威表示，国内陶瓷卫浴行业的两极分化会越来越明显，有两种类型的企业可以生存得比较好，一种是有品牌优势的企业，另一种是有明显产品成本优势的企业，而处在二者中间的陶瓷企业生存会越来越困难。
　　
　　“夹江陶瓷卫浴企业受到产区的制约，要做到全国市场、一线品牌难度很大，需要付出很多。但是，企业可以在区域市场、局部城市做出影响力和提高市场占有率。企业虽没有强大的广告攻势，但是可以实实在在地把产品质量做好、服务好自己的每一个经销商，建立企业信誉和口碑。”龚明威对夹江企业的未来发展仍然充满信心。
　　
　　作为国内主要的陶瓷卫浴产区，多年的发展已经形成了完成的产业链，虽然产区处于转型调整阶段，但未来的发展空间仍然较大，同时，一部分企业通过多年的积累，品牌已显示一定的影响力。
　　
　　夹江产区转型升级行动加速
　　
　　在去年年底，夹江县就提前打响了2012年“***行动”之一的“文化旅游破题行动”发令枪———“全国有名建筑建材企业联袂夹江行”启动，作为一个以陶瓷卫浴为支柱产业的区域，而大打文化和旅游牌，其转型升级的目的再明显不过。
　　
　　“受国家宏观调控政策影响，房地产业市场需求疲软，能源、原材料、运输等价格不断上涨，企业生产成本上升，利润空间萎缩，企业库存压力剧增，资金链紧绷，价格竞争激烈。陶瓷卫浴产业正面临发展思路和经营模式的重要拐点。对于夹江陶瓷卫浴产业而言，虽然认识到企业品牌和信誉的重要性，并且在为之努力，但并没能从根本上扭转人们长期以来形成的对夹江陶瓷的成见，夹江陶瓷卫浴突出重围的道路异常曲折和艰辛。”这是记者在夹江主要门户网站的一篇报道中看到的文字，从这个细节来看，当地相关部门显然认识到产区发展存在的自身问题。
　　
　　针对产区的现状，夹江县为今后五年夹江陶瓷的发展定位给予了明确规划，即坚持产业高等化的发展途径、坚持规模化与集约化发展途径、坚持园区化发展模式和坚持生产服务配套化的“四化”发展之路。
　　
　　据了解，为推进夹江陶瓷卫浴产业的转型升级，县财政首期拿出1000万元作为产业转型升级发展设立资金，并采用贷款贴息、减免税负、奖励扶持等方式，加快红坯研发，支持品牌创建，深化兼并重组等。
　　
　　3月1日，总投资6.091亿元的9个项目集中开工，其中陶瓷卫浴产业技改升级项目占了5个，新万兴陶瓷将投资7500万元技改升级1条年产500万平方米的西瓦生产线和2条年产450万平方米的外墙砖生产线；米兰诺投资7500万元技改升级3条年产300万平方米的高等抛光砖生产线；裕兴陶瓷公司投资4000万元对老天然气工业窑炉实施技改等都包含在内。恶劣的市场环境也为倒逼夹江陶瓷卫浴产业转型升级提供了动力。