【卫浴网】卫浴行业开年以来情况就好似佛山较近的天气，阴晴不定，时好时坏。
　　
　　针对现在的目前建材市场大环境的变幻莫测，很多厂家今年大幅度缩水，任有很多企业老板再问："是谁动了我的奶酪？"可能会有人说是房产政策的调控，使整个成交量降低，市场刚性需求锐减。是的，大环境不好，谁都不好做。可是观模同行，例如迪维克、TOTO、箭牌等这些高等浴室柜品牌仍继续向朝阳前进。所以企业应该找找自身原因，到底是什么原因导致了现在的局面？厂家销量的高低取决于经销商的操作，如果经销商卖不动货，所以我们应该追本溯源，分析根本的题所在。
　　
　　终端客户审美疲劳
　　
　　首先，导致了终端客户审美疲劳比如不锈钢浴室柜，以不锈钢浴室柜为例，目前随便一个地级市的建材市场上至少有10家经销商代理，产品款式大同小异，产品质量良莠不齐，产品价格两级分化，敢问假如您是消费者，买的时候是不是雾里看花？所以对于款式导致消费者看的麻木，不能给人耳目一新的感觉，产品价格忽高忽低，让不少消费者望而止步。所以消费者会出现排斥不锈钢浴室柜的情况，较终选择购买PVC或实木浴室柜，这也就是所谓的"不锈钢在走下拨路"。而仿古实木浴室柜则"云开见月明"。
　　
　　经销商价格不规范
　　
　　一些大小城市建材店发现，很多店面价格标价惊人，虽然很多产品都是打折的，并且导购还自信的说这叫诱导性营销，先标高价再打折让消费者有种占便宜的感觉。笔者认为这是较低级的营销方法。目前互联网上用户体验是叫的较响的词。如何提高用户体验，好产品要叫出来。现在面对激烈的竞争，酒香也怕巷子深。
　　
　　服务制度不规范务
　　
　　首众所周知的28法则，即企业80%的利润是由20%的优质客户创造的，所以一定要建立数据化的客户管理制度，特别对于单一产品卫浴企业，经销商信息一定要分类（是专一做你的品牌还是附属可靠品牌规模展示还是简单上样）。
　　
　　多关心品牌价值少搞点促销盈利
　　
　　现在的促销已经变了味，促销不是让利给消费者，而是企业贬值的象征。厂家的盈利是看经销商的库存减少而不是厂家的库存的减少。