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卫浴企业与大卖场矛盾渐起,走向品牌专营化

2012/2/15来源:中国建筑装饰协会浏览量:1965

  卫浴网回顾2011年,在从未有过严厉的楼市调控大背景下,伴随着日益激烈的市场竞争,全国的卫浴卖场、工艺品市场发生了剧烈的变化。我们即将很快发现,一些原来大卖场支撑乏力,很快就会黯然退出市场。但是,一些卫浴卖场继续高举扩张大旗,迅速跑马圈地,人们感觉到市场的适者生存法则,去年上半年市场整体低迷的大环境下,很多家居、卫浴卖场的经营多少有些吃力,即使走在扩张之路上,也难免遭遇“意外”。
  
  开设单独自营店
  
  “与其抱怨大卖场过度扩张,承受租金持续上涨的压力,还不如自己开设单独店”,很多卫浴厂家如此说道。他告诉笔者,在大卖场开一间500平方米店的租金费用,足以开一间2000平米的单独店。
  
  试水电子商务
  
  从成本的角度来说,较有有竞争力的莫过于电子商务。
  
  曲美家具是众所周知较早涉足电子商务领域的卫浴企业,去年更是以8000万元人民币销售额的成绩在卫浴类电子商务领域独领风骚。后来又采取各种销售手段,如“迷你团”、“低碳团”、“好色团”、“抱团取暖团”等,都取得了不错的成绩。众多消费者已经认可了曲美家具的这种网购模式,他们很多时候选购曲美家具并不是去曲美的实体店,而是到淘宝或曲美商城。
  
  有了前车之鉴,各个品牌纷纷试水,众多卫浴品牌都开始争相进入电子商务领域,基本所有卫浴企业都有进驻淘宝商城,同时开设了单独的网店。
  
  在春节购物高峰期,各个品牌纷纷摩拳擦掌参与大促销活动。商家不惜再次大做文章,扩大各自品牌的影响力。
  
  在卖场泛滥的情况下,与其期望卖场给品牌让一点利,倒不如积极应对,想想在渠道创新方面有什么打破口。假以时日,单独店、电子商务将成为大卖场较大的挑战者,行业洗牌将在较近体现出来。
  
  

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