卫浴企业的根基在产品的核心技术
　　
　　国产卫浴品牌价格低廉，不仅缺乏自身的核心技术，无法掌握行业话语权，并且在对外贸易中还遭到其他国家实苛刻的技术标准制造的贸易壁垒。我国卫浴企业依靠科技创新实行产业标准升级，从劳动密集型和资源密集型企业向技术密集型和资本密集型转变势在必行。
　　
　　一位建材公司负责人表示，提高技术核心的必要性是企业是存在和发展的前提。强调硬件上的投入，通过改良生产工艺、改良配方来降低成本，提高良品率。同时在生产过程中，运用高科技手段节能降耗，加大装载密度，在不影响功能的前提下，发展小规格产品。通过这些措施，为2012年赢得漂亮一仗打下基础。
　　
　　卫浴企业不能忽视三四线城市的市场潜力
　　
　　中国卫浴企业要做大做强，避免不了开拓市场，中国的三四线市场大多是并不引人注目的小镇，但是却生活着数亿具有一定消费能力的消费者，所以，卫浴企业开拓小城镇市场是中国经济发展的必然趋势，也符合中央发展县域经济战略规划的政策。
　　
　　一些企业提出了一些发展三四线城市的策略。首先，要根据三四线城市居民的生活习惯，量体裁衣地开发性价比高的产品;其次，建立销售网络，针对三四线城市居民的消费习惯制订出一套适用的消费模式，筹备力量调研市场，制订开发战略，培训当地销售人员;第三，降低物流成本，在当前家电下乡，汽车下乡的大趋势下，企业通过协同作用利用现有的途径共享资源，降低物流成本。“市场瞬息万变，在实际的销售过程中，存在诸多不确定因素，但2012年卫浴企业的销售重点放在三四线城市，在我看来，不失为一明智之举。”
　　
　　卫浴企业应该致力于国际市场的开拓
　　
　　国际市场的开拓有着充足的、不可置疑的理由。一是消化过剩产能的需要。中国陶瓷卫浴行业的现状是，供大于求，众多企业通过出口贸易消化产能，维系企业发展，即使发生价格战，也不能削弱对国际市场的渴求。二是造就世界品牌的需要。中国陶瓷卫浴行业发展迅速，其中不乏志在造就世界品牌的企业，他们更需要对国际市场的开拓和耕耘。参与国际市场的竞争，不仅可以锻炼队伍、学习先进思想和管理模式、提升企业素质和国际化水平、造就核心竞争力，更有利于企业发展壮大，造就国际企业、世界品牌。