【卫浴网】林晓祥，华盛卫浴总裁，卫浴行业的新生代带领人物。从2009年开始进入其父亲创办的华盛集团，到2010年初将华盛卫浴从华盛集团脱离出来，再到2011年携手“国际范”、成功参加上海厨卫展来稳固品牌，在短短2年的时间，带领华盛实现了飞跃性地发展。现在的林晓祥已经从父亲的光环下走出，创造了自己的事业，实现了自己的价值。直至2012年初汉舍品牌的诞生和其运营中心在厦门的落成，华盛在他的带领下又走上了一个新的发展阶段。

    新品牌，新发展
　　
　　2011年，华盛卫浴被评为中国卫浴***品牌，在2012年，华盛将乘势而上，进行品牌的升级，推出汉舍风尚卫浴这一新的品牌，以“汉舍”两个字为主要，将风尚这一概念、定位通过汉舍这个品牌表现出来。林晓祥总裁认为华盛倡导的是整体空间解决方案，汉舍品牌不仅包括卫浴产品，还将延伸至橱柜、整体家居、起居室等产品。
　　
　　林晓祥总裁表示，华盛不仅要把汉舍这个品牌做大，还要做强，在厦门设立汉舍品牌运营中心，实行产销分离，就是其中的重要一步。他认为，产销分离是必须的，因为生产和品牌需要的是两个完全不一样的团队，发展思路也是完全不一样的，把产销分离可以为整个集团公司未来的发展铺设一条比较清晰的路线。
　　
　　渠道下沉，精耕市场
　　
　　在刚刚过去的2011年是华盛快速发展的一年，华盛在渠道方面就总共增设了1000多个点，在更多方面体现出了华盛年轻的空间。林晓祥总裁分析这是华盛在2011年较大的收获，在这个基础上，他告诉记者，明年华盛的发展还将以渠道建设为主，并制定了2500个网点的发展目标。
　　
　　“我们较终还是做性价比较高的时尚品牌。”林晓祥表示华盛·汉舍并不是华丽品，他分析农村市场拥有广阔的发展空间，接下来华盛的一个重大战略就是进军三四线城市，把华盛·汉舍的风尚概念推广到农村，精耕大众市场。同时他认为不是做大众产品就是做低级产品，华盛要做的是带领消费者走上时尚潮流。
　　
　　信心十足，直面2012
　　
　　对于明年的行业市场，林晓祥总裁展现了他对自己和对华盛极有信心的一面。在他看来，虽然2012年的经济和房地产会对整个行业造成大方面的影响，但是不表示会对所有品牌都有影响，对于单一品牌的华盛来说，还是有信心去打破的。在南安的水暖卫浴企业中，华盛是比较年轻的企业，但他认为在南安众多品牌当中，华盛仅排在前四家之后。他表示2012年的市场对华盛来说并不算是一个寒冬，因为华盛是属于一个正在快速发展的企业，他的发展不易被2012的“寒冷”所冻住。
　　
　　谈到品牌定位和明年的发展时，林晓祥总裁赞成现在很多时尚东西都还是主要被年轻人所消费。他了解到现在很多年轻人很喜欢在网上购物，很看好电子商务，认为家居电子商务未来肯定也是一个主要的销售渠道，所以2012年华盛在厦门的运营中心也会成立一个团队来负责电子商务这一块。