【卫浴网】回归2011年，国内卫浴洁具行业发生了翻天覆地的变化。相关部门的持续打压，使得楼价持续走底，家居装修行业热潮退去，作为其下游产业的卫浴洁具行业也理所当然的受到了不小的影响；国外知名洁具品牌的相继入驻，使得消费者对于品牌和服务有了更多的选择；各类金属原料价格成倍上升，使得企业生产制造成本越来越大；洁具产品创新不足，跟风模仿现象严重，这一系列状况的出现，使得国内的诸多洁具企业面临着越来越大的生存压力，如何立足现有资源，寻求长远的发展之计，成为了当下洁具行业积极思考的问题。

    走产业化发展道路
　　
　　一直以来，国内的洁具企业一直是各自为政，自找出路，不管是企业分布还是行业合作，都比较分散，无法形成规模效应，提高整体竞争力。这也使得国外品牌有了更多的可趁之机。但随着行业的发展和危机意识的提高，“团结就是力量”已经成为了众多洁具企业经营者的共同认识，加大合作，加强沟通，走产业化发展道路，已经势在必行。在这一方面，位于广州中山的淋浴房产业便是典型代表。这里汇集了雅立、德立、丽莎、莱博顿等洁具企业，拥有从德国、意大利、韩国引进的大量专业化生产设备，在产品创新、模具技术水平、自动化装备等方面处于国内***地位，通过横向交流与高层度合作，已形成了该片区卫浴洁具企业的集约化效应，显著提高了与外国品牌抢占市场的能力，为洁具行业的未来发展之路提供了有益的借鉴。
　　
　　以往，国内许多洁具产品的产品设计风格多源于欧美等发达国家，因此，在目前的市场上，欧式风格的洁具大行其道。但跟风模仿并不是长久之计，要真实做洁具产品的创新，首先要针对目标群体的消费特点进行调研，了解顾客的消费心理和消费特点，其次要组建专业的研发团队，针对市场实际需求并结合地域特色来进行新品研发，再次，是针对市场特点，进行策略性的宣传和营销。只有这样，才能逐步从国外强势品牌的影响中摆脱出来，生产出适合中国消费者的洁具产品，从而打造出具有中国特色的洁具品牌。
　　
　　以淋浴房作为主打产品的雅立洁具在这一方面有着不错的表现：公司自成立至今，一直将研发创新视为重中之重，秉承着“只有创新，企业才有市场，企业才有生命力”的理念，该公司设立了产品研发中心，配置了开发实验室，检测实验室，并引进了多种先进实验设备和检测设备。据记者了解到，该公司每年对新产品的研发投入占到年利润的10%以上。
　　
　　其实一直以来，雅立洁具就为众多的洁具企业提供着非常好的的成长范本：自1998年创建以来，公司始终坚持以“持续改善，创造顾客满意产品”为质量方针，经过长期发展运营，已形成淋浴房、电脑蒸汽房、整体房、浴室柜、淋浴盆、洗手盆、浴缸、五金***、人造石及SMC复合材料等共17个系列400多个品种的生产体系，并正式通过了国际标准ISO9001、2000质量管理体系认证，成为了较受消费者欢迎的***淋浴房品牌之一。