【卫浴网】近日天气渐带凉意，一阵久违了的秋高气爽再次降临，心情也变得舒坦了些许，只是建陶卫浴市场的寒气似乎又令人颇感不安，离冬天尚早，但市场的“冬天”为何来得那么快呢?
　　
　　其实，早在半年以前，笔者已几次发文谈到了市场即将变脸之忧，只是由于上半年营销势头仍然强劲，且不少知名陶企的销售额还有2位数增长，对后市的变化没有太多的警觉。也难怪，过去十年(2000～2010)是中国经济的“黄金十年”，也是中国建陶卫浴产业高速增长的“黄金十年”，庞大的市场需求与宽松的市场环境，逼得你不扩产能、不建大店都对不起自己的荷包。但是，盛极必衰、物极必反，自古亦然，任何市场都会有高低起落，都会有拐点。何况当欧美经济陷入衰退当中时，中国的经济增长仍能保持9%甚至以上的速度，因此，对于未来的十年，我们也不必悲观失意，中国经济仍有较大的提升空间，人均GDP还可以再翻一番。
　　
　　然而，这一次的市场调整是迟早要来的，早来比晚来更好。让市场经受一次真实的“寒冬”考验，至少淘汰掉1/3的陶企，为优质企业清除周边的杂草，让好的企业做得更好，让坏的企业趁早死掉，而不是活的活不好，死的死不掉，一团混战、永无宁日。
　　
　　未来十年，也许让欧美经济陷入“失去的十年”，连今年的博罗尼亚陶瓷展上也没有多少新意，而中国经济乃至中国建陶必将迎来“发展的十年”，建材产业仍有做强做大的希望。但是环境、资源、产能的制约，将迫使更多的陶企在产品结构、研发创新、运营管理、营销模式、社会责任上有更大的转型升级，变革已经到了生死抉择的关口。
　　
　　此外，前不久笔者应邀赴上海参加意邦建材开业庆典，新中源、博德、欧神诺、欧雅、特地等知名陶企老板云集上海意邦，足见意邦建材市场在建陶行业大佬们心中的江湖地位。珠三角是建陶卫浴大部分国家较大的生产基地之一，而长三角拥有寥寥可数的巨大消费市场，尤其是中高等市场，两相结合，必将碰撞出财富的火花。略为担忧的是，一旦网络营销模式流行起来后，那些占地大、成本高、位置偏的建材市场会不会遇到较大的冲击。如果有一天购买建材产品像买书一样简便，直接从网上就能选购，那么传统建材卖场是否也会如大批的实体书店一样，渐渐成为昨日黄花?虽然眼下还不用太着急，但早做打算、未雨绸缪不失为上上之策。