【卫浴网】在卫浴行业新一轮的洗牌过程中，各企业纷纷寻找各种对策，力图在混乱的竞争中仍然占据足够的市场份额，以保持公司的持续增长。然而，对于整个行业来说，依靠单个家庭装修的传统零售市场份额正在下降，大量保障性住房建设，以及开发商以成品房交房比例提升，使得精装房成了卫浴行业提升市场份额的新的打破口。
　　
　　作为国内较大的陶瓷卫浴生产企业，惠达集团一直十分注重与上下游企业的合作和沟通。自2009年开始，惠达集团开始联合房地产上下游的企业，搭建房地产与建材商之间的沟通协作平台，形成绿色共赢模式，取得了良好的社会效应和经济效应。据公开资料显示，2009以来，惠达集团主要在全国各地举办了近20次亚太住宅产业化论坛，并在北京、上海、深圳、成都、重庆、唐山、石家庄、沈阳等地成立了亚太住宅产业化地区联盟，形成长期沟通协调机制。
　　
　　据惠达集团市场总监蔺志杰透露，以精装房交房可以让业主“拎包入驻”，减少建筑垃圾。对于建材企业来说，直接面对开发商、建筑商，批量销售，节省了大量的人力成本、仓储成本、店面展示成本;而对于开发商和建筑商来说，可以与建材商共同完成装修工程，实现定制生产，更加专业、细节处理会更不错。
　　
　　蔺志杰认为，房地产企业和建材企业结盟，不仅是一种单纯利益上的结合，更是共同营造一种绿色共生模式，推动房地产领域的节能减排。在他看来，在这个共生模式中具有一种“相互加分的机制”--房地产商因为采购了优质的建材而得到市场的认可;优势建材品牌也会因为能够进入这个体系而使品牌形象得到提升。
　　
　　业内分析人士认为，精装房市场对于产品质量、采购价格、生产研发能力、供货速度、贴近性售后服务、工程队伍等诸多方面都提出了极为苛刻的要求，这需要企业在综合制造能力、资金实力、专业团队建设等诸多方面高人一筹。目前，能够真实进入精装房市场，与万科、保利、华远、碧桂园等房产巨头对话的，也只有建材行业细分市场的巨头，这对于惠达集团在争夺精装房市场来说，具备了规模优势，加上提前布局，惠达集团已经占得了先机。
　　
　　据惠达相关人士介绍，2011年，惠达集团已经在北京、唐山、重庆、石家庄、沈阳举办了5届亚太住宅产业化论坛;8月19日，即将在济南举办，推动山东地区住宅产业化和保障性住房建设的发展。今年还将在上海、武汉、杭州等地举办。