【卫浴网】作为国内较大的家居卫浴生产商，惠达集团正在打造中国卫浴的世界品牌。惠达集团总裁王彦庆认为，中国卫浴品牌走向世界需要做好三方面的深入工作——深入中国文化、深入中国消费者、深入中国地域渠道。
　　
　　深入中国文化，是中国卫浴品牌走向世界品牌的首要条件。长期以来，我国卫浴市场的高等市场一直被外资品牌所把持，这与我国现代卫浴文化起步较晚有很大的关系。国外***经历了上百年的沉淀，而我国现代卫浴仅有三十多年的历史。但是，洗浴文化在中国却有很古老的文明。王彦庆表示，中国五千年的文明积累了很多文化精髓，了解和深入中国文化，对于品牌的建设和发展具有积极意义。
　　
　　要做好中国市场，除了深入文化，还要深入消费者。相比欧美国家，中国的消费者对“家”的更为重视。温馨、舒适是中国消费者对于“家”主要诉求。同时，随着以80后为主的年轻一代正在逐渐成为中国卫浴市场消费的主力军，消费者对于产品设计和风格的要求也越来越高。个性化、能够体现身份、品位的产品将更受欢迎。王彦庆认为，要想成为世界知名的卫浴品牌，对于消费者的需求、满足消费者“家”的功能诉求和精神诉求同样重要。
　　
　　深入中国地域和渠道也非常重要。中国有660多个城市，分类有一二三四线城市。每个城市的性格和文化都不相同，消费者也不一样，对同一产品的认知度和喜好度也不尽一样。因此，在品牌建设方面，必须深入中国的地域和渠道。近年来，惠达集团在三、四线城市的渠道建设力度逐渐加强，针对不同的市场，做出不同的方案和策略，取得了良好的效果。