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中部卫浴组团拜访宝岛陶卫企求“经”

2011/7/15来源:陶城网浏览量:4817

  卫浴网宝岛陶瓷业主要以民营为主体,比较有竞争力的是莺歌、苗栗、南投三地,早期苗栗陶业以当地天然瓦斯当燃料,使得该时期烧陶更加便利,带动该地经济起飞。不久,天然瓦斯普及全台,莺歌陶瓷业也因技术打破而出众。
  
  莺歌陶瓷产业于1992、1993年间达到高峰,主要是因为建筑业迅速发展,造成市场对建筑陶瓷需求量较大,市场的发生反应加快了该地产业规模的迅速扩张。由于国内经济持续衰退、房市经济陷入低潮,进出口方面,1998年1月份陶瓷制品业进口金额为4.2亿新台币,较去年同月衰退43.31%。目前大部分国家经济陷入低潮,美国资金和经济灾难,对于大部分国家建筑业和建材业的冲击很大,但至2001、2002年又开始下滑,除了与房地产有关外,更与不同空间层级所造成的社会环境、国家政策、产业外移等因素有密切关系。
  
  在工资高涨的情况下,制造工厂几乎都转移至大陆或越南等低工资的国家,很多贸易商看到厂商外移,订单也陆续向大陆转移。而剩下的多为中小企业,在整个地区群聚效应失去后,整个产业面临危机,为了生存,微型或小型企业只好关门停产,以减轻企业面临的压力。当时的陶瓷产业以瓷砖为主,在工资高涨、产业结构外移之下,加之本身的工作环境较差,本国劳工不愿从事,导致目前现场粗重工作仍以外劳为主。
  
  宝岛陶瓷行业中,大型企业在当地销售点不多,其产品大多为建筑类或工业陶瓷,不需要在当地设店面,单独扩张海外市场,与当地销售互动密切。中小型企业自立品牌接受订单,或转介下游厂商制造。店面销售可分为:靠前,自产自销,除了销售生产的产品,也兼售其他工厂产品;第二,OEM方式接单发包其他厂商制造,赚取中间差价;第三为零售商以批发工厂产品、开店盈利。因为大型企业本身财力雄厚,可以自行经营管理、销售其产品,中小企业及店面则由于规模、资源受限,无法打破现状,以管理策略方式进行联盟,化解市场危机。

卫浴网

中部卫浴组团与宝岛企业朋友合影

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