【卫浴网】2011年6月初，韩国贸易委员会做出反倾销复审判决，裁定征收中国瓷砖生产企业9.14%～29.41%不等的反倾销税率。7月中旬，韩国对华瓷砖反倾销案即将作出较终裁定。6月29日，在终裁结果出来之前，中国陶瓷工业协会、佛山市陶瓷行业协会携手部分涉案陶瓷企业召开“反对韩国对华瓷砖反倾销调查不公平对待讨论会”，对韩国对中国瓷砖产品征收高额且存在“不公平”反倾销税的判决发出强烈的呐喊，表达了中国陶瓷企业在国际贸易上遭受到不公平待遇的不满和反抗。这也是在目前国内市场形势不明朗的情况下，先后遭遇欧盟与泰国反倾销之后，韩国市场再“告急”，更加剧了中国陶瓷产业发展的“外患”。
　　
　　恶劣后果：
　　
　　重税之下，300多家受影响佛企韩国市场份额暴跌，部分企业几乎无利可图
　　
　　根据中国陶瓷工业协会统计，2008-2010年中国瓷砖进入韩国市场每年的平方米及销售额为：2008年3354.9万平米，1.49亿美元；2009年2981万平米，1.4亿美元；2010年58.2万平方米，1.47亿美元。
　　
　　由于中韩贸易的发展，韩国也成为中国陶瓷出口的靠前大国，占总出口额近两成，其中由佛山出口的占全国逾70%。
　　
　　中国陶瓷外患：反倾销内忧高成本
　　
　　此次反倾销将涉及300多家佛山企业，其中不乏一些业内***。多家涉案企业表示，若反倾销税率较终确定，大部分佛山陶瓷企业对韩国的出口份额将大幅萎缩。自2010年6月韩国贸易委员会对中国出口韩国瓷砖展开反倾销调查开始，中国瓷砖在韩国市场的销售就受到影响。据业界人士透露，佛山某一线品牌，2010年之前，其产品出口至韩国总金额量每年达3000万美金，而在今年跌至200万美金。下降幅度之大，令人汗颜。
　　
　　韩国陶瓷市场在部分企业在被课以29.41%的重税后，中国陶瓷企业在韩国市场几乎无利可图。佛山某公司相关负责人表示，在上一轮反倾销中，我们产品对韩国出口量占公司出口总额的比例从30%～40%下降到10%左右。“现在征收高达近30%的税率，对于我们刚刚复苏的韩国市场来说产生很大的冲击。”她表示，按这个税率，公司出口到韩国的产品利润几乎为零。
　　
　　面对如此不堪的境况，中国陶瓷人联合起来对抗韩国反倾销，较差结果“中韩双输”，韩国企业、经销商也受波及根据海关出口数据显示，韩国市场是中国陶瓷出口贸易较大的市场，国内陶瓷企业出口到韩国的份额远远高于出口到欧盟等国，被课重税将直接影响中国企业的对外贸易。业内人士指出，韩国市场的本土企业较少，而且生产瓷砖产品规格花色、品种都单一(以200*200，300*300的内墙砖、仿古砖为主)，生产技术落后，韩国约90%瓷砖需要从中国、印尼等国家进口。中国陶瓷“被倾销”之后，韩国极有可能谋求与泰国、印尼等国家促进贸易合作，来弥补陶瓷产品的缺口。因此韩国对华反倾销只能徒增双方成本，有可能引发“杀敌一万，自损八千”的双输结局。许多韩国陶瓷企业、陶瓷经销商以及建材、物流等企业也在此次韩国对华反倾销案中受波及。亚洲陶瓷韩国客户代表金先生说：“反倾销税令中国陶瓷在韩国受欢迎度大打折扣。韩国市场方面也极有可能寻求印尼、泰国等其他国家进行密切的双边贸易，中国陶瓷企业要勇于打赢这场仗以赢取更重要的市场地位。”他表示，由于韩国对中国陶瓷企业的征收较重反倾销税，削弱了不少中国品牌投资和进驻韩国市场，也对韩国建陶行业的产业链上的不同企业造成严重挫伤，这对中韩双方建陶产业发展都不利。内忧：高成本压力近期，陶瓷企业面对原燃材料价格一路上涨，劳动力成本不断攀升，企业运营成本逐年提高，陶瓷业的“低成本时代”已告结束，随之而来的是“高成本时代”的不期而遇，且将成为今后的主流。高成本时代对陶瓷业是一个巨大的考验。对此，陶瓷企业应清楚认识到，高成本对陶瓷企业存在危险和潜在危害，必须采取有效措施积极应对。提高产品单价是出自本能的反映。面对成本的重压，众多陶瓷企业采取了较直接、较有效果化解成本压力的方法——提价。据报道，今年以来，佛山部分有名卫浴品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调产品价格，潮州的部分卫浴企业迫于生存压力也提高了相关产品价格，陶瓷卫浴行业“涨声”一片。业内人士预测，2011年会有越来越多的卫浴品牌加入涨价行列。提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。管理模式，消除浪费、提升生产效率，化解成本压力。降本：精打细算、准确预算，小革小改、创新发明，以及强化新产品研发设计，通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。增效：对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，从根本上为降低成本创造条件。控本：控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。陶瓷卫浴业的“高压本时代”，预示着全新的竞争模式和格局正在形成，应对之策，因理念与思想不同而有别。因此，陶瓷卫浴企业若要实现可持续的科学发展，就必须坚持调整产业、产品结构和转变发展方式两条腿走路的方针，围绕着节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、拥有自主知识产权、打造核心竞争力等要素和环节，这是企业化解高成本压力的根本。