【卫浴网】因为原创设计投入成本太高，“抄袭”、“仿制”一直是制约我国陶瓷卫浴发展。惠达集团总裁王彦庆还是认为做品牌就不要在研发设计上太过计较成本，不要害怕被“抄袭”、被“仿制”就停止不前。
　　
　　作为一个行业的带领者，惠达集团在原创设计方面当然也会是一个带领者，即使被后来者分羹了一部分市场，但作为原创设计产品，毕竟还是***了一步，随着时间的积累，差距也就会越来越大。长期下去，“时间差”的效应就会显现，其品牌影响力就会显现，逐渐成为行业的带领者。
　　
　　近年来，卫浴行业的消费主力军逐渐以80后为主，年轻一代对个性化的追求，要求企业更加注重设计。随着消费者的要求越来越高，惠达卫浴对原创设计的要求也越来越高，在发掘国内优质设计人才的同时，惠达集团还从日本、欧美引进了大批研发设计人才，先后在北京、上海、东京成立了设计研发中心，组建了一个拥有200多位国际、国内人才的研发设计团队，原创设计能力大大提高。
　　
　　惠达集团近年来正在以原创设计突围高等卫浴市场，一大批具有东方文化特色的产品相继面世，博得了国际社会的广泛关注。今年3月在法兰克福举办的ISH德国法兰克福国际浴室设备、楼宇、能源、空调技术及更新能源展览会上，惠达卫浴作为进入国际展区的中国卫浴企业，在国际舞台上与科勒、TOTO等国际优质卫浴企业一较高低，标志着中国卫浴企业正式由出口加工向国际化可靠品牌转型。