【卫浴网】你相信吗？
　　
　　在这个变化频生的时代，任何一个企业都可能因思想随时崛起，也可能因观念随时落伍。
　　
　　近现代的社会发展史，就像一部价值观发展史，每每到转型时期，总是观念更新换代的时刻。
　　
　　与整个社会环境现状类似，目前的中国卫浴行业，也似处于发展中的转型时期：多数企业正滞拥于短期效益与长期发展的困惑，靠渠道扩张、销售增长等粗放式发展掩盖产品创新、企业文化、价值观、现代管理模式缺失等等问题：从一线市场向二三四级市场挖掘，不断拓宽产品线，加大促销力度，向泛行业延伸等等，通过打强心针似的发生反应，一次又一次地化险为夷。不断透支扩张也让风险越积越大。同时一个疑问也时时逼近向前急驶的企业家们：我们将驶向何方？
　　
　　在采访卫浴行业一位行业带领者级企业家时，他的回答也透露出这个转型期大多数企业家的困惑：我创造了一个全国知名的企业，但我不知道它是什么。
　　
　　不仅仅是一个行业的问题，而是一个时代转型的问题：从急功近利的短视态度到重视长期发展的稳健思想，从抄袭模仿到重视产品原创，从对现实的疑惑到对未来的信心，适时转变观念，塑立新的价值观，投入到时代发展的大趋势中，现在，也许正是时候。
　　
　　基于消费者生活本质，投入研发力量，不断推出原创、创新产品，给消费者带来便利与长期效益，创造经济与社会价值等等，对可持续性的思考，应该以哪种观点看待现况，成为带领新时代的企业家思考的问题。
　　
　　在这个思考中，鹰卫浴提出"SMARTLIVING"品牌理念令人眼前一亮，它提出的"慧生活"价值观，即倡导多样性、适度和可持续发展，在生产上，实现循环、低碳、低排放的环保模式，在设计上，倡导"生活设计"理念，以人为本，提供风格多样的、人性化的个性产品满足所需，在价值观上，倡导适度、不过份、不浪费的方式，以务实来代替炒作，以行动来代替口号，通过长期性的，自身积累的努力，形成共生和谐的可持续发展。

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从1994年创立，到1998 2000连续三年位列本土卫浴品牌国内市场占有率靠前，再到2006年一体向国际背景转型，2008年佛山、唐山等生产基地相继投产，2010年"SMARTLIVING慧生活"品牌理念提出，并在同年接连***"较受消费者喜爱卫浴奖"和"珠三角环保大奖绿色奖章"、以及"2010年度中国厨卫百强企业"与"卫浴带领企业10强"称号。鹰卫浴品牌正在日积月累，以行业先锋的姿态前行。
　　
　　卫浴行业的节水先锋
　　
　　节水坐便器的研发生产，体现出鹰卫浴的超前眼光，早在1995年即推出较早的节水坐便器，十七年来，更是不遗余力地投入研发力量，致力于节水坐便器技术的创新和产品换代，成为名符其实的节水先锋：
　　
　　2007年，***冲落式KARMA4.5/3L超节水坐便器，2009年，***喷射虹吸式LIFE丽4.5/3L超节水坐便器，今年又推出KARMAPLUS4.5/3L超节水坐便器新品，其中KARMA成为业界口碑非常好的经典，而LIFE丽成为普及型的畅销者，不断形成规模量产的节水马桶产品线，形成量的累积，质的飞跃。
　　
　　2011年4月18日，鹰卫浴推出的"每周100个超节水坐便器免费体验10年"的网络召集活动引起行业关注：每周提供100套KARMAPLUS4.5/3L超节水坐便器免费体验，共持续五周的时间。
　　
　　吸引点不仅是"每周100个"这样的行动力度，而是耳目一新的观点：从500个人开始，到1500人，再到中国城市家庭，一点一滴积累，形成节水坐便器的普及。务实，低调，而又具有决心的目标，显示出着力于长远的企业战略。
　　
　　鹰卫浴市场部何经理在采访中说："面对缺水的现状，我们希望通过免费体验超节水坐便器这个活动，号召更多的人使用节水产品，并把使用后的体验告诉身边的朋友、同事与亲人，从500名节水先锋开始再影响越来越多的人，让更多的家庭了解节水坐便器并普及节水意识。"

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据悉，"节水先锋网络召集活动"虽已结束，但后续影响仍不容小觑，虽然与庞大的中国消费者数量相比，500人只是很少的一群，但这开始的一步，已经距离未来比昨天更近。相信通过实实在在的努力，会有越来越多的人了解缺水现状，认识我们现存的用水危机，体验身边的节水产品，愿意加入并参与到节水行列。
　　
　　做比说重要，还是说比做重要，一个具备创新行动力与可持续发展的企业观能否真的引发行业的思考，推动行业的发展，我们怀有期待之心，并愿意以积极的态度拭目以待。