【卫浴网】面临着欧盟的反倾销，中国的卫浴陶瓷不能坐以待毙，当务之急是应该积极应对，共同合作拿出切实可行的解决方案将不利影响降到较低。并且也要找出自身的不足，因为只有强大自己才能战胜对手。
　　
　　长期以来，由于粗放经营思想的影响，有的企业不是在质量上下工夫，而是热衷于价格竞争，一些企业对国际市场缺乏必要的了解，信息不畅，结果遭受国外反倾销后不得不退出了市场。瓷砖出口贸易争端提醒我们，赶快确立应对国际市场挑战的能力是卫浴陶瓷需要解决的主要矛盾。
　　
　　下面是几种应对反倾销问题的策略，希望能对卫浴陶瓷今后在国际市场上的发展起到一定的作用：
　　
　　1、熟练掌握运作WTO规则
　　
　　我国建筑卫生陶瓷企业从事国际贸易，如果不熟悉WTO贸易规则就会变成睁眼瞎，难免在国际市场上吃大亏。好多陶瓷企业家并不懂世界贸易规则，就如同没有文化在国际市场上乱闯一样，肯定是要吃大亏的。我国的建筑卫生陶瓷企业制造业尚在幼稚时期，对处在幼稚期的建筑卫生陶瓷产业来说，需求或销路是它们成长所必须的"营养"。
　　
　　2、用好两张牌，树立增强主体意识
　　
　　我国陶瓷在对外经贸交涉中需要学会应用好两张牌，一张是相关部门牌，一张是民间企业牌。民间企业牌应该尽可能依托陶瓷行业协会。这里相关部门的角色只是陶瓷企业界的代言人。相关部门虽然负有维持国内陶瓷市场稳定的责任，但是，究竟具体到行业哪些方面受到了外来冲击或不公正竞争，较早感觉到的应该是陶瓷企业本身。因此，建筑卫生陶瓷企业界应增强主体意识，遇到外来的不公正竞争，要敢于保护自身的利益。在国外受到不公正待遇如所谓的反倾销问题，要敢于挺身而出站出来应诉。只有陶瓷企业这张牌打好，相关部门的牌才好打。事实上我国建筑卫生陶瓷要想在国际市场有大作为，必须两张牌配合着打，这样对外交涉才更有力量。另外，民间陶瓷协会筹备内也应该设立专门研究国际贸易争端或为协助企业打国际贸易官司类的机构。
　　
　　3、走市场多元化和以质取胜之路
　　
　　反倾销是价格歧视。预防反倾销的发生，要研究国际和国内两个市场的情况，制定正确的价格策略，要做到心中有数，优质优价。企业要有目的、有步骤地开发市场，切不可盲目进入、随波逐流，出口企业狭路相逢，影响了自己的出口也破坏了别人开发的市场。
　　
　　如果许多建筑卫生陶瓷厂商看好同一个市场，大家都一哄而上，那么，这个国家的市场就不可能再是一个能获得理想收益的市场。在世界WTO既定的规则下，我们这样的陶瓷生产大国更应该注意采取多元化的开发市场战略，特别要防止多家陶瓷厂商的同类产品大量进入同一个国家，这样可以减少和避免由此引发的陶瓷出口贸易摩擦。
　　
　　4、实施出口产品差别化战略
　　
　　按照WTO规则启动的保障措施，一般针对的是同类产品。中国建筑卫生陶瓷行业如果采取产品多样化、差别化战略，则是减少和避免贸易争端的好办法。我们在发展陶瓷出口贸易上，应尽可能注意采取产品多样化战略，这样即使发生贸易争端，回旋余地也比较大，交涉起来有较大的主动权。
　　
　　5、避免竞相压价
　　
　　竞相压价搞外销是我国陶瓷外贸出口中的一个老问题。这是一个既损人又不利己、里外均不讨好的做法。陶瓷产品压价的结果是将该我们得到的剩余价值或利润拱手送给外国厂商，而且外国的生产企业还要指控我们搞倾销，惹来外国对我国企业的反倾销调查和惩罚性措施。今后对这个老问题应予以足够的重视。