【卫浴网】杨慎：节水马桶将成为行业的***
　　
　　原国家建设部副部长、现任全国工商联房地产商会名誉会长杨慎，日前与尚高卫浴董事长曹宇勇共同决定，把1000套节水马桶送给大部分国家参加首届生态安全大会的国家，让全世界都知道，中国对节能减排所作的努力。
　　
　　"不要以为一个马桶很小，但它的意义非常深远。"11月9日下午，尚高卫浴总裁办公室，初冬温暖的阳光透过玻璃窗照进房间里，让房间笼罩在一片橘颜色中。
　　
　　杨慎坐在落地窗前，看上去已过花甲之年的他俨然是个性情中人，思路清晰、观点分明，谈到激动的话题他甚至站起身来，以表达自己心中强烈的感情。
　　
　　杨慎曾担任国家建设部副部长一职，也曾是中房集团的董事长，离休后仍在全国建筑房地产界社团机构中担任领导职务。
　　
　　杨慎与尚高卫浴结缘始于他对节水事业的关注。中国是个严重缺水的国家，淡水资源虽然排名世界第二，但由于人口众多，加上淡水资源分布不均匀，人均占有量仅为世界平均值的1/4，被联合国认定为全世界13个较贫水的国家之一。杨慎说，水资源匮乏已成为困扰国计民生的突出问题，甘肃等偏远地区连干净的淡水都难得喝上一口，但今天城镇的水资源浪费问题却仍然相当严重，节水问题必须提上议程。
　　
　　尚高公司在今年5月推出了"反斗星"倾倒式节水坐便器，这款马桶比虹吸式节水62%，成为佛山较早的纳入十二五计划的项目。这款马桶倾注了发明人兼设计总监王级仁的心血，多年来他为了实现节水这个理念，废寝忘食，反复测试、不断完善改进，目标是获得较佳的数据，是为了较终完成节水马桶的研制。"他的创新精神毋庸置疑，可以说是卫生洁具行业难得的"马桶王"。"杨慎对王级仁这种坚持不懈的精神称赞不绝，也正是节水这一共同理念，让这两个原本素未谋面的陌生人走到了一起。
　　
　　"从试验成功到批量生产还有很长的一段路要走，王级仁的节水理念和尚高的经营理念一拍即合，节水只会让尚高的产品更有特色。"尚高卫浴董事长曹宇勇是个开明的企业家，他不仅是这样说的，也是这样做的，因为两者的相契合，才促成了节水马桶早日进入市场。11月8日，杨慎与尚高卫浴董事长曹宇勇共同决定，把1000套马桶送给大部分国家80多个国家，让他们体验到我国的节水马桶，让全世界都知道，中国在节约用水方面所做的努力。
　　
　　小产品，大市场
　　
　　记者：您认为卫生洁具行业对中国的节水工作有什么意义？
　　
　　杨慎：节水在我脑海中是非常突出的概念。13亿人口的大国，老百姓天天都要喝水，须臾不能离开。几年前我到兰州去，兰州是严重缺水的城市，老百姓喝水十分困难，家家用水缸装水，一家人连吃带做饭的用水。先做饭，剩下的水来洗碗、洗菜，因为水非常宝贵，洗脸通常是老人先洗，然后才轮到小孩、大人，再剩下来的水留给牛马喝。反观南方的一些水资源丰裕的城市，水资源浪费相当严重，人均用水量高达7立方米，所以我主张，节水应该成为较大的国策。卫生洁具行业天天都和水打交道，企业要把节水作为主线。撇开产品造型、色泽不说，要把产品的功能放在重要地位，目前较重要的功能就是节水，这是与整个国民利益息息相关的大事情。
　　
　　卫生洁具产量多，家家户户都离不开。现在全国城乡每年新建住宅13亿平方米，折合一千二百万套，如果都使用节水马桶，能节省多少用水量，其意义匪浅。现在人们的节水意识还不是很强，通过推广节水马桶这个主要产品，来把节水理念根植于入大众的观念中，推动全民一起节水，意义就非同小可。否则，无论企业生产多少套卫生洁具，没有形成共同突出的特点，没有和国家的根本利益相联系，就没有生命力。
　　
　　要用节水厨卫理念带领大部分国家
　　
　　记者：中国的卫浴产品成千上万，您在众多的卫浴企业中怎么会找到尚高卫浴？
　　
　　杨慎：我是通过王级仁的介绍才找到了尚高卫浴的。王级仁对节水马桶已经研究多年，我是在一个偶然的机会结识他的，他对节水马桶的研究很感动人，节水理念一拍即合。他的创造性很强，理念也很超前，他的产品开发不出来我是不放心的。今天参观了尚高，我悬着的心总算放下来了。我告诉王级仁，有这样一个好的企业作为后盾，你的产品一定能成功。
　　
　　在谈到节水马桶的前景时，杨慎说："节水是一个大部分国家性的问题。有人预言未来国际争端很可能从争夺水资源开始，特别是随着气候变暖，水资源短缺引起各国普遍重视，保护地球家园，必须重视节约用水，中国在节水洁具上入手的做法，是带领时代的新理念，必将成为人类的共识。"
　　
　　下月初，联合国将在柬埔寨召开首届生态安全大会，可能有80多个国家参加会议。我想借机把我们的节水马桶送给这些国家，把中国的节水洁具推荐到国际上去。出了我国，这产品就是代表国家的形象。所以在考察完之后，我对曹总说，节水减排应成为尚高卫浴的特色，不能把这个特色丢了，要好好发扬光大。千万不要小看一个马桶，小产品，大市场，这就是我此行感触较深的问题，希望大家共同推进这项事业。
　　
　　工厂是企业的后盾
　　
　　记者：听说您昨天到了佛山后，靠前时间就参观了尚高卫浴的工厂。在一个企业的营销链条中，厂房只是生产制造的一部分，您为什么会把厂房"作为参观的优选呢？
　　
　　杨慎：我到各地企业考察，历来是先考察一线生产现场，因为它较能体现企业的实力、带领者的眼力和实战经验。昨天的参观中，对于车间怎么管理，生产工艺怎么管理，产品怎么管理，原材料怎么管理，产品检验怎么管理，我边看边提问，曹总也回答得很圆满。通过参观，我有三个突出感想：靠前，尚高有个敢于创新的总裁。曹总的理念很超前，他很注重企业文化，善于处理员工关系，他从企业文化开始做起，把企业文化融合到产品的各个环节，无形就提高了员工的自主性和责任感，对产品有很大的提升作用；第二，产品质量很好，产品更新的速度快，而且每个产品都有非常详尽的数据，保证每一个步骤都能做到准确，因此产品质量很过硬；第三，企业管理很到位，从原材料进厂、原材料检测到较终产品检验认证，整个系统分工明确、环环相扣，这是一个现代化企业必选的素质和战略抉择，尚高在这方面做得很不错。