对于2008年的行业形势，从开局来看似乎不容乐观，经营环境更加错综复杂、市场变化更加难以预料，发展态势更加扑朔迷离。然而，就是在这场复杂的裂变与调整当中，大企业发展与扩张的步伐却是愈走愈急，一方面新的的生产基地、现代化的生产线正处于紧锣密鼓地建设当中，大规模的产能即将形成；另一方面，产业链上游的供应商、下游的经销商开始迅速转移，向大企业、大集团靠拢，以寻求长远、稳定的战略合作关系；此外，大企业、大集团不断加强战略布局，面向全国市场排兵布阵，以全国化、区域化、品牌化等不同策略重拳出击，谋取更大的市场份额，如新明珠集团春节前后就连续推出了宾利、金利高、德美等诸多新品牌，既可消化新增产能带来的压力，又合适时蚕食因产业调整而面临重新选择的大量渠道资源。
从相关部门的产业规划来看，大规模的产业整治，使佛山产区有近三分之二的企业、近三分之一的落后产能面临淘汰，而一批经营较好的规模型企业则得到相关部门部门的留存与扶持。被淘汰的企业释放出来的市场空间将会被优质企业所取代，一紧一松、一限一扶，使强者更强、弱者更弱，从而为大企业提供了相对宽松的发展环境。
从市场竞争的主体来看，伴随着低档品牌和低档次产品日渐淘汰，一批中小企业将关门停产，市场竞争日趋规范与成熟，生产要素将不断向大企业、可靠品牌集中，产业进入的门槛将不断提高，混乱无序的市场状况将有所改善。可以肯定地预言，要不了几年，中国建陶行业将会出现一批年销售额过百亿元的企业（唯美集团已经放言5年内销值过百亿），从而改变中国建陶业长期以来以中小型企业为主的格局，实现与国际建陶巨头玛拉兹、宝路莎比肩看齐的局面。
从市场需求的空间来看，伴随着居民消费水平的提高、房地产市场的拉动和城市化进程与新农村建设对市场“冻土层”的消融，无论是消费总量和消费数量都将在未来相当长的一段时间内保持持续、快速的增长，再加上增长势头强劲的国际市场，从而给大企业、大集团提供了庞大的市场需求空间，大企业做大的梦想也离我们越来越近。
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