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澳斯曼洁具许加富:陶瓷产业调整符合市场规律

2010/6/8来源:中国卫浴网浏览量:1373

  【时间】:2008年4月19日

  【地点】:佛山华夏陶瓷城《陶业春秋》、《建筑时报》、焦点家居网联合新闻直播间

  【嘉宾】:澳斯曼洁具有限公司市场部经理许加富先生

  不参加陶博会 因为目的不一定能达到

  【焦点网陶瓷频道】:您觉得本届陶博会有哪些亮点?

  【许加富】:我感觉本届陶博会有些企业的展位设计布置不是很专业,我们是做砖和洁具的,我们的装修、设计是很讲究的,但是我认为本届展会的装修、设计一般。可能部分参展商并不是主流的厂商。

  【陶业春秋】:你们的产品出口到哪些国家?

  【许加富】:主要是欧美、韩国、非洲一些国家。

  【建筑时报】:你们的品牌为什么叫做澳斯曼呢?

  【许加富】:这是行业品牌的惯例,品牌名称主要是印证品牌的内涵,我们的品牌主要是为了体现澳大利亚阳光、休闲的氛围,所以取名叫做澳斯曼,不然起的名字就没有根据了。

  【建筑时报】:你们的产品定位是怎样的?

  【许加富】:卫生间除了陶瓷和砖以外的产品都有的。

  【建筑时报】:产品是中高等还是高等为主?

  【许加富】:我们的产品趋向于中高等,我们的产品希望消费者都可以消费得起,而且要有品牌还要保证性价比,并不是一味的拉高产品的价格。

  【焦点网陶瓷频道】:为什么澳斯曼不参加陶博会?

  【许加富】:我们不是没有考虑过,企业考虑问题是从经营出发的,而且是有针对性的,我们的产品重点考虑的还是市场对口,我们的产品主要还是以陶瓷为主,如果参展展示的话,产生的效益和追求的目的并不一定可以达到效果。例如今年五月份上海国际建陶卫浴展就是我们要参加的,行业内十几家知名的企业都会参展,跟为什么佛山陶博会很多陶瓷企业不参加道理是一样的。

  【陶业春秋】:你们是否会参加德国法兰克福的陶瓷卫浴展?

  【许加富】:2009年德国法兰克福我们会参加,该展览是三年一届的,2006年我们参加过一次。我们参加广交会、上海卫浴展,这些都是我们的展示平台。作为行业大型的交流沟通平台我们都会参加的。


专访澳斯曼洁具有限公司市场部经理许加富

  【建筑时报】:现在的产品是以国内为主还是面向国外?

  【许加富】:应该说是两方面同时推进,虽然人民币不断的升值,对出口有所影响,以前是出口和国内市场两手抓,做的相对还是有一定的基础。

  【焦点网陶瓷频道】:人民币升值对你们的出口有影响吗?

  【许加富】:有一定的影响,因为人民币升值后,包括报价都有所不同。我主要是负责国内市场的,就这个问题我也向出口部的同事了解过,原来的报价是以美元为主的,现在也有人民币报价,尤其是人民币破7后。

  佛山陶瓷产业调整符合市场规律

  【焦点网陶瓷频道】:佛山陶瓷行业的调整是比较大的,有部分的企业被关停,您如何看待佛山陶瓷产业的调整?

  【许加富】:这是国家产业政策规定的,任何企业都要符合游戏规则,关停倒闭和转移的也是符合市场规律的,早几年大家都说洗牌,竞争加剧,包括人员竞争和人民币升值,都加速了企业的竞争,例如对专门做出口的企业来说,优势就没有了。污染严重治理不好的企业,就要受到政策的制约,就要被淘汰,营销市场、渠道以及成本太大的话,市场发展就要受到约束,这类问题应该是行业发展逐渐成熟的表现,建陶行业也会象家电、健康行业一样,强者更强,弱者就要被市场淘汰。

  【焦点网陶瓷频道】:澳斯曼在佛山的营销中心是7月份开业还是8月份正式推出?

  【许加富】:会在奥运会打响之前,我们会将澳斯曼整体的营销系统移师佛山。

  总部经济需要产业支撑

  【焦点网陶瓷频道】:较近佛山陶瓷行业正经历从未有过的产业调整,您对陶瓷总部经济如何看待?

  【许加富】:大家对佛山陶瓷总部经济有一些说法,褒贬不一,我认为不应该仅仅是建立总部的概念,实际上应该更好的服务我们的客户,建立相对完整的系统。例如地理环境、人才环境、行业信息环境等,可以更好的为我们服务市场提供条件,不仅仅停留在总部经济的概念,需要一系列的产业链,任何行业的发展需要产业的支撑,如果孤立的看待的话,就没有产业的竞争优势。

  【建筑时报】:你们的产品跟地中海、吉事多、益高、箭牌有什么不同?

  【许加富】:这几家无论是全配套还是单项的产品,每家内部的资源是不同的,内部的生产线、市场人才的结构跟澳斯曼是不同的,大家内部的营销机构、生产机构也是不同的,大家服务的状态和方向、模式也是不同的,产生的利益也是不同的,给到外界的印象和信息也是不同的,应该是有所区别的。

  企业竞争不应停留在价格战阶段

  【陶业春秋】:近期厄瓜多尔对佛山卫浴企业的出口提起反倾销,会给卫浴行业带来哪些影响?

  【许加富】:企业都在寻求市场的差异化,现在国内惯用的手段就是价格战,国内如何打价格战都可以的,即使倒闭了也没有人管,但是厄瓜多尔就出现了地方保护主义,目的是保护地方本土的企业,这值得我们思考,我们应该不要再打价格战了,部分国家和地方相关部门提出的反倾销也是对我们自身的提醒。有的企业做出口的时候,产品销售是3美元,但是佛山品牌的产品6元就可以卖出去,这说明这类企业的利润是非常少的,赚的也是血汗钱,厄瓜多尔事件提醒我们不要打价格战了,大家要团结起来做好产品,这样做的结果是没有体现差异化,却将价格战愈演愈烈,真实受害的整个行业。我们生产的优质产品,被国外消费者享受了,利润也被中间商赚走了,反而国内的消费者没有享受到优质的产品,我们也没有获得更多的利润。

  【焦点网陶瓷频道】:一些洁具企业已经将生产环节转移到江西景德镇,澳斯曼是否考虑到外省设厂?

  【许加富】:目前正在物色合适的生产基地,但是脚步没有这么快,企业的发展是源自于良好的运行状态,不要做拖累自己的事。箭牌的扩张是因为发展受到瓶颈,企业不会关闭运转良好的厂房从而到外面发展,对外扩张带来的好处就是缩小运输成本,减少物流压力,可以迅速的对当地市场作出反应,我们还是希望稳扎稳打,做好现在的工作,才会考虑更长远的发展。从2007年下半年至今,生产的用地、厂房、车间都进行了扩张了,增加了6万平方米的生产线,新的窑炉也在不断的加大。

  【建筑时报】:谢谢许总接受我们的采访,本期的采访到此结束,谢谢。

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