【时间】：2008年5月26日
【地点】：上海
【嘉宾】：
重庆四维控股股份有限公司总裁陈锡贵
清华大学美术学院陶瓷艺术设计系李正安
德胜住宅研究院卫浴空间合作室项目指导蒋***
成立四维卫浴空间研究院：研究新产品 振兴民族行业
【记者】：非常高兴三位能够接受我们的采访。我们先从四维研究院开始，请问陈总，四维建立这个研究院的目的是什么？
【陈锡贵】：因为我们三方前期所有的工作研究合作大概有大半年的时间了，经过半年多的友好协商，四维研究院今天正式成立了。对四维卫浴来讲，四维企业是有将近20年历史的专业企业，另外在中国，在住宅方面研究处于***地位是得胜公司，这是强强联手，共同来研究卫浴空间这个课程。
【记者】：研究院的成立，对于四维今后的发展有哪些战略意义？
【陈锡贵】：四维产品在国际国内竞争非常激烈的，合作的目的是在卫浴行业当中，研究出更新颖、技术更先进的卫浴产品，在国际上起到振兴民族品牌的作用。
【记者】：我想请教清华的李教授，有很多卫浴企业，你们为什么跟四维合作做这个项目？
【李政安】：我们到四维去考察过，因为在我们学校，领导是非常强调设计教育和设计研究的，一定要和国家的建设，跟现在人们的生活衣食住行关系比较紧密的产业，要紧密的联系起来，四维作为卫浴生产的企业，我们了解到，他们的领导、他们的设计人员都迫切的需要改变现状，需要把他们的设计提高到一个更高、更新的水平，也只有这样，才能在现在激烈的环境当中生存和发展。作为我们学校来说，陶瓷设计教育，特别是高等学校的陶瓷设计教育，把卫浴空间，或者把卫浴产品作为一个科研课题，作为一个教学环节，这是靠前次，那么作为四维，在和我们的合作过程中，它的引导理念还有跟我们沟通的方式，我们觉得是比较行之有效的，因此我们选择了四维。
【记者】：得胜的蒋总，您怎么理解卫浴跟住宅整体结构的结合？
【蒋***】：我们得胜公司是美资的企业，美国的一家专门做结构的房子，95年进入到苏州，我们在美国做别墅的时候，我们用的卫浴产品实际上也是四维的，因为我们是美国的标准，反过来我们做产品的时候，发现四维产品质量很好。国内的很多卫浴出口企业，他们欠缺的是品牌，欠缺的是概念，欠缺的是我们在市场运作当中的一个模式，所以当我们在研究的时候，想到如果大家联手的话，可能会创造一种全新的概念，所以我们在做木结构的时候，我们研究的范围就是社区的文化、公共文化，移动空间，就是移动别墅，这些东西当时发展比较困难，因为缺乏产品，缺乏设计，这时我们清华大学合作，发现我们的产品适合中国人，四维的产品我们现在也在出口到美国。还有一块，过去大家研究的是建筑，把这些卫生洁具全部划到建筑，很没有生活品位的概念，现在我们要把它扭转过来，把它作为住宅的产品，和住装文化融为一体，我们在做结构的时候，也考虑到研发一些全新的产品，这次四维的移动卫浴空间，他们都在做展览会，我们是在做一个销售模式，我们较大的区别，在于我们这个产品可以直接放到广场传播，可以直接放在住宅社区进行营销，我们这种销售模式，可以打开我们自己的销已售间，直接为社区服务，因为我们所有的展示空间都可以放到社区，这本身就是我们三家合作出来的一个比较好的作品，我们在做展示的同时，已经开始研究了，我们把住宅文化融入进去了，这个项目有一个很好的未来发展前景，另外作为清华美院，有强大的设计能力，很多理论只能停留在学术上面，通过这次展示也可以看到，卫浴的市场相当大，厂家相当多的，而真实具有中国特色的设计几乎没有，这一届已经有起色的，所以我们不管在研发上面，我们在理论上完成，这次展会给我们提供了机会，把学术的理论运用到实践中去。
08年战略调整：成立研究院 重点打造国内市场
【记者】：这次战略合作是不是意味着08年四维的一个重大战略调整？
【陈锡贵】：对的，这次合作对于我们的品牌，我们的设计都将起到重要的推动作用，同时我们把中国的品牌推动到一个新的层次。
【记者】：08年四维除了成立卫浴空间研究院以外，有没有其他的市场举措，或者在整个集团的发展方面，有没有一些新的规划？
【陈锡贵】：今年的一个重点是我们的三方合作，通过合作成立一个工作室，将会有更多的新产品进入市场，同时对于四维集团，对于卫浴行业来说，重要的工作就是打造国内品牌，把全国所有的城市网络全部建立起来，争取在国内的销售要比07年有大幅度的提高。
【记者】：现在卫浴企业都有涨价，我们四维有这方面的打算吗？
【陈锡贵】：我们在年初的时候，已经对部分产品的价格进行了调整，从去年开始，原材料、能源等价格上涨，人自资源成本在不断提高，所以年初的时候，我们也适当的调了一下价。
【记者】：人民币升值并且一度破7，对我们的出口有影响吗？
【陈锡贵】：肯定有影响的，过去四维整个集团产品70%的产品出口欧美、东南亚、俄罗斯市场，但是目前的汇率在降低，退税也在降低，人民币在升值，所以我们现在做国际市场的利润空间是很低了，所以目前我们重点打造国内市场。品牌以及新产品要满足市场的需求，同时跟国内其他品牌相比要有市场竞争力，今年我们的陶瓷产品将近有20款新品在年底以前要陆续上市的。
三方联合 打造一个全新的四维
【记者】：请问李教授和蒋总怎么评价和四维的这次合作？
【李政安】：我们学校整个来说，学校一直强调，管理与实践相结合，一定要跟当时的社会发展、跟国家建设要紧密相结合，所以我们一定要跟国家的建设密切相关，这是四维的大手笔，调整产品结构，关注国内市场，关注国内市场，需要有一支队伍，不仅仅是它们内部的，也需要我们院校，我们院校在理论上面，技术升级上面，我们每年都有一批一批的学生进来，不断有新生的力量，不断有新的思想，但是光有理论不行，还要扎扎实实实践，四维有了创新意识，再加上实践支撑，这样的话，我们才可能在国内的市场立于不败之地，同时在国外市场，也有一个品牌效应。
【蒋***】：得胜住宅研究院因为是研究住宅的，所以它主装文化的卫浴空间，有全新的理念，因为我们现在整个社会的生活水平在提高，卧室的布置，厨房的布置，卫浴布置，就是打造一个私密空间，慢慢的大家都在讲究品位，所以我们在做产品设计的时候，必须要有品味，如果没有三方合作的话，我们也有推出的产品是不是合适，第二个作为四维集团，他们前期的工作是外贸企业，他们的外贸企业在转型的时候，他们的所有方面，在国内的终端市场，我们得胜研究院，有在研究情景消费，我们也卖产品，我们卖住宅产品，他们卖的是卫浴，我们今天的展示，是行业内的靠前个概念，这本身是一个前提，现在我们在北京，***公园的移动空间已经启动了，北京是政治形象工程，而我们靠前件产品是跟四维合作的，公共空间的设计，可以是移动性的，现在我们灾区较急需的就是这种移动空间，而且我们可以有洗浴的，有桑拿的，甚至还带有一些其他商业模式的卫浴空间，所以我们在研究产品的同时，研究卫浴的易用性，这次合作实际上我们三方是共同获利的，我们较后的产品被消费者认同，四维是全力支持我们的配套，清华美院得到了资金的资助，同时学生也有与社会接触的机会，因为研究经费需要有来源，我们三方合作之后，有力的出力，有钱的出钱，把我们的创造思想拿出来，打造一个全新的四维卫浴。
【记者】：这次在地震灾害中，四维也在靠前时间向灾区捐献救灾物资，请问陈总，四维还有没有一些后续的援助计划？
【陈锡贵】：援助计划有，震后的援助共工作，在整个四川省，在卫浴行业里面，四维是排行靠前位的，我们会把我们现有的一些库存产品，捐赠给灾区或者以低价支援灾区，这些产品的使用功能是没有一点问题的，就是款式稍微落后一点，我们会以低廉的价格用于灾区重建，把几年当中，各个年代的沉淀下来的，正常功能是不受影响的，像颜色和款式稍微落后一点的。
【记者】：因为时间的关系，今天的访问就到这里，谢谢三位接受我们的采访！
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