相关部门、协会、企业三者对于一个产业来说，在中国现实情况下，较强势的肯定是相关部门。但相关部门也有一个水平问题，一个听听意见问题。协会较大的作用就是至少可以在“听意见”问题上、层次上多下足功夫，多准备些好意见。问题又回到协会有没有这种水平和事业心思。

　　近二三年的中国传统陶瓷业，有一个重大的转弯，就是由于相关部门加大了对行业的调控力度，如环保、资源、降耗、认证等等均是，也可以看作一届相关部门逐步有明确的产业政策。从而引发了传统陶瓷业的集团化加速、产业转移、企业的整顿提升力度加大等现象。其中，我就看不到协会对此现象的引发、发展、导向、决策等能有多少发言权。

　　由此，在近一届中国建筑卫生陶瓷协会会长扩大会议上，我是建议协会的筹备机构也要与时俱进，在不同的时期要适应需要调整，专业性的东西少些，共性的东西多些，如组建产业政策专委会、技术专委会、文化专委会、资源专委会等等。一时大改不了，可以逐步来，较现实的首先是产业政策专委会。产业政策要探讨的问题摆在跟前的已经很多。例如：①产业产品结构，中国陶瓷应该引导发展什么样的产品？因为产品是关系到行业能耗、环保、物流、资源较直接的问题；②资源利用政策，一些原料（如黑粘土）应该建议禁止或限制出口，一些原料应该进口，等等；③清洁生产问题，陶瓷一定要走清洁生产的发展道路，又如何走？④出口、市场、竞争等等的规则、规范问题。

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