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高峰论坛:竞争加剧,2010年卫浴行业如何前行

2009/6/22来源:中国卫浴网浏览量:1272

卫浴网

  2010年首届中国卫浴产业发展高峰论坛

  主题:竞争加剧,2010年卫浴行业如何前行

  时间:2010年4月10日

  主办单位:《卫浴空间》、《建材周刊》

  协办:瓷海国际.佛山陶瓷交易单位、英皇卫浴、歌纳洁具、泰陶卫浴,支持单位:赛诺窖业、丰品装饰、森信光电(LED)

  【主持人罗青】:很荣幸邀请到各位相关人士,他们分别是佛山市经贸局科长张满乐先生,泰陶卫浴总经理杨帆先生,鹰卫浴市场部经理何志渊先生,英皇卫浴高管庞健宁先生,赛诺窑业市场总监谭世友先生,石湾当代陶瓷美术馆馆长、广州美院副教授魏华先生,斯洛美卫浴董事、总经理苏良浩先生,卫欧卫浴董事长、总经理梁永城先生,格雷士卫浴营销总经理冯斌先生,意大利吉士普营销总监李晓辉先生,富丽斯洁具销售总监张女青女士,家家卫浴市场总监杨红女士,赛维尔洁具销售总监伍明先生,适意卫浴销售部经理黄树标先生,法比亚卫浴市场部经理林淑洁先生,加芙卫浴销售总监唐强先生,派拉素卫浴策划经理董瑞德先生,伽蓝洁具市场部经理陈松兵先生,欧泰科陶机总经理孙新兵先生,邦妮拓美总监夏少华先生,梅地亚卫浴营销机构总经理胡永勤先生,杜菲尼卫浴经理刘云辉先生,科奥洁具总经理吴冠城先生,欧波朗洁具市场部经理张一先生,恒洁卫浴市场总监刘建豪先生,新泰和洁具、歌纳洁具、皇玛洁具、高第卫浴、卡比奥卫浴、南希卫浴等其它企业代表。还有搜狐家居网络的现场支持,谢谢他们。

  这次我们专门开一个卫浴方面的论坛,实实在在地针对卫浴产业大家来谈一下各自的观点,我希望2010年首届中国卫浴产业发展高峰论坛保持简单,集中我们所有卫浴人的智慧来探讨行业的问题,也希望这个会能延续下去,做任何事情都要可持续性,要不然就不要做,这是我的观点。

  今年首先我要代表《卫浴空间》,还有市工商联、佛山市陶瓷协会的领导和嘉宾,感谢出席会议的所有领导和嘉宾,尤其是支持我们会议的企业单位表示感谢,还有赛诺窑业提供场地,表示衷心的感谢。接下来我想讲几个观点,作为今天会议的开场白或是抛砖引玉吧。

  靠前:卫浴行业整体态势,我提出三个观点,区域化、品牌化和渠道化。

  09年建筑瓷砖产量达到了67亿平方米,洁具有的统计是1.8亿件,占了整个产业的60%,说明我们的产能在世界上已经是***的。整个发展态势,09年上半年大家都在喊过冬,但是在下半年我们就感觉发热,卫浴行业也是一个快速发展的时期。中国商务部部长讲了一个很重要的观点,说中国的贸易进口迅速增长,以前我们是出口,以前贸易顺差比较大,较近3个月我们可能已经出现逆差,我们的进口比出口增多,顺差急剧减少。中国的战略发生了重大的改变,也就是说,我们的内需已经启动,我们的产业开始升级。就意味这由中国一个世界工厂,向世界市场转变。以前专门靠出口靠不住,因为大部分国家的经济在复苏,中央相关部门包括很多企业都在搞所谓的产业转型,产业转型以后,要靠内需的增长,去年专门搞出口的卫浴企业,定单急剧下降。可是我们在国内发展为主要市场的企业,增长势头依然不减。这就说明了,我们应该要调整我们的战略,中国未来30年要想持续发展,必须要改变以前完全靠出口拉动的模式,因为一出口我们的价格就很低,又是贸易战,又是反倾销,就导致了很多的政治问题,经济问题。目前来看,我们转型的成效是非常显著的。中国出现贸易逆差,就意味着中国国内的市场越来越重要。也就是说我们的企业是不是要把重点更多的关注国内市场的布局。

  企业家随着我们整个行业都在成长,整个中国陶瓷卫浴的品牌在成长,这是一个整体趋势,我们应该看到。

  具体来讲,我讲三个观点:一个是区域化,因为我较近研究了一下卫浴的情况,卫浴企业以潮州、佛山、开平等等这些地方为重点。据说再过几年,长葛卫浴的产量要达到5千万件,如果都是生产低端产品,也是给我们佛山卫浴企业带来不利。还有福建等地区,浙江一带,这里面已经形成了区域化,有的以水***为主,有的以马桶为主,有的以五金配件为主,区域化非常明显。我觉得这是一个很好的现象。

  品牌化是一个什么概念呢?卫浴企业到处都是,这么多的品牌,60%都是做中低端,30-40%的高等谁去做?品牌化是未来的趋势,较近我们国内的企业,很多二线三线品牌在向一线跳跃。主要有明星代言,借鉴一些国外的做法,如阿波罗卫浴请了李嘉欣,航标卫浴找了马伊俐等等,也就是说,我们的洁具企业品牌化之争已经引爆了。英皇卫浴会不会找王菲代言也很难说,明星都有一个价码的,这里面我就不展开讲,因为待会大家还要讨论的。

  现在洋品牌很多工厂都在中国,工人也是中国的。整个成本实际上跟国产的洁具企业差不多。在这样的情况下,利用了我们优惠的土地,优惠的税收,劳动力成本等等,结果卖的东西比我们贵了两三倍,我们要去反思,他们的产品有时候跟我们有什么差别,这里面就是品牌的差异。

  渠道化,我们现在要提升销售,我认为除了要品牌,还必须要建渠道。晋江安踏去年售了6千多亿,美的、格力有几万个专卖店。一般的陶瓷行业只有700、800个。专卖店没有上来,你的销量是上不来的。我就简单里谈几个观点,供大家抛砖引玉参考一下,接下来请出我们的嘉宾,泰陶卫浴总经理杨帆先生,给大家谈一谈。

  【泰陶卫浴杨帆】:首先感谢卫浴空间给我们提供这么好的一个交流的平台。上次和罗青董事长聊天的时候,讲到卫浴行业当中目前比较热的话题,包括低碳经济,还有建材下乡。应该要去深入研究,在今年两会的时候,温总理也提出这个观点。不但是建材行业,其他行业也都一样,要做低碳经济。我们从原材料、生产工艺,包括产品品质都是非常重视低碳环保,特别是卫浴方面,比如很重视节水,这也是低碳方面的产品。现在在市场上面,我上次听说国家标准也要该一下,现在是6升的水,可能要改到4.5升,我们从去年开始已经做这方面的工作,包括马桶全部改称4升节能的产品。西南这边闹旱灾,卫浴行业很关心这块,有些是捐款,有些提出要开发一些更加节能的产品,这是一个很好的现象。

  对建材下乡,我个人的观点是这是需要一段时间,未来很美好。但是我想,对我们这个行业不会这么乐观,现在国家提出建材下乡,对我们来说,我们走在前面,可能跟我们的定位更有优势。

  今天来了业内很多的相关人士,我希望多听听他们的一些看法与想法,谢谢。

  【主持人罗青】:感谢泰陶卫浴的杨帆,泰陶卫浴早就扎根在二三级市场,定位非常好,在高等这块,先暂时放一放,先搞城市包围农村。接下来请英皇卫浴庞健宁先生为我们讲讲。

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