8月7日~8日，欧神诺、简一两家旗舰店同时开业，在此之前，浪鲸、道格拉斯、马可波罗、箭牌、法恩莎、金意陶、诺贝尔、格仕陶等各可靠品牌旗舰店纷纷落户大武汉家装，而接下来的陶瓷、门类、墙纸、灯饰等品类的旗舰店也将陆续亮相大武汉家装，届时，大武汉家装将成为名副其实的"品牌建材旗舰店大本营"，进一步带领武汉家装建材行业的发展与进步。

　　大武汉家装"旗舰店大本营"的形成经历了怎样的历程?旗舰店对市场有何促进作用?带着种种问题，笔者专访了南国.大武汉家装总经理孙永波先生。

　　笔者:去年以来，各可靠品牌建材旗舰店纷纷落户大武汉家装，形成了品牌旗舰店扎堆经营的发展态势，这一形态的出现不仅在武汉市尚属初次，而且在国内外都比较罕见，它的形成经历了怎样的历程?

　　孙永波:对于"旗舰店大本营"，市场是经过细致推敲和长期规划的。其实，早在大武汉家装项目成立之初，我们就确定了"品牌建材大本营"的战略目标，致力于建设一个品类较齐、品牌选择性较大、售后服务较有保障、高等和中高等品牌建材较集中的市场，这一目标的实现为品牌旗舰店扎堆大武汉家装提供了先天条件。

　　与此同时，我们通过深入研究后发现，随着建材品牌的集中度越来越高，在不久的将来，通过竞争生存下来的强势品牌数量将不会很多，而设立品牌旗舰店必定成为一种必然和趋势。因此，在经营过程中，我们对有实力、有经营理念的商户进行扶持，引导其向旗舰店方向发展，同时在整体规划上为旗舰店预留了充分的发展空间，以满足数十家旗舰店相继进场的需求。

　　对于已经开业的旗舰店，我们则在宣传、活动、物料等方面给予整体化的支持。实践证明，这一系列举措都为大武汉家装的旗舰店建设起到了良好的推动和引导作用。可以说大武汉家装的旗舰店集群是我们顺应市场发展、精心打造的!

　　笔者:旗舰店是品牌整体形象的集中展示区，对各方面的要求都很高，传统建 (论坛 新闻)材市场的经营环境无法达到要求，而连锁卖场的店铺面积又难以实现建材总代理商的旗舰店战略，大武汉家装是怎么做到的?

　　孙永波:目前，大武汉家装汇聚了多家品牌建材旗舰店，形成了扎堆经营的发展态势，可以说是多方因素共同作用的结果。

　　具体来说，首先，号称"中国建材靠前市"的汉西建材市场一直雄踞武汉建材市场的霸主地位，作为对老市场进行升级换代的大武汉家装，具有宜人的购物环境以及良好的售后保障。其次，大武汉家装拥有分期开发的45万平米自持物业，现有经营面积10余万平米，同时其二期工程也即将动工，商铺资源充足。再次，已开业的品牌建材旗舰店都赢得了开门红，起到了良好的示范效应。

　　当然，除市场自身优势外，也离不开总代理商们的信任与认可。

　　笔者:从前期规划到后期运营，市场对"旗舰店大本营"付出了很多心血和努力，如今，其已稳健运营一年，对市场而言具有哪些意义呢?

　　孙永波:大武汉家装通过一系列措施，吸引了一大批有实力的品牌建材总代理商在市场内开设旗舰店，并形成扎堆经营的态势，这不仅可以将优质商户集中起来，使市场更具号召力，而且还将各品类较新、较高等、时尚的产品汇聚在一起，使市场成为行业内高等产品的销售、展示平台，以及湖北省新品建材发布的时尚风向标。

　　同时，各旗舰店相互依托，市场的辐射半径得以延长，辐射能力从武汉向全省、中部甚至全国发散，使大武汉家装作为"武汉家装建材行业的中心与有地位"的地位进一步巩固，不久的将来，"品牌建材旗舰店大本营"将成为武汉中部经济较为显著的标志。

　　笔者:请帮我们勾勒出未来的大武汉家装。

　　孙永波:今后，大武汉家装将在现有基础上，进一步加大旗舰店大本营的建设力度，将大武汉家装打造成一个以"家"为主题的大型家居主题MALL，成为包含专业家居建材卖场、品牌灯饰卖场、品牌建材旗舰店、建材超市、生活超市、家电卖场、百货等多种营业形态，涵盖家居、餐饮、文化、休闲等多个种类的综合商业体，以帮助江城市民实现美好家居梦想。