2009/5/26来源:中国卫浴网浏览量:1109
作为媒体记者,应中国建筑装饰协会和亚太空间设计师国际论坛组委会邀请,在国家会议中心参加了中国厨卫百强颁奖典礼及晚宴。至现在,各企业的炒作也渐渐平复了。记者从经济学专业角度谈一次对行业的看法。
厨卫百强中国强?
组委会提出了震撼人心的口号,"百强中国强"!可是中国指数研究院的数据显示,百强行业集中度不超过10%;而其中欧派、博洛尼等厨卫带领企业的产值和市场规模比后面其它家要大很多,可见行业整合度之低、整体实力不强。企业不强,行业何强?企业不强,国何强?会场上中国酒店业协会副会长坦言:卫浴装修这一块,国内主要五星以上酒店仍是国外三可靠品牌的天下!
跨行融合是趋势?
行业集中度与市场成熟度皆不高,证明单一领域都还没有真实的强者,还有很大的纵深空间。行业现在就开始普遍的横向多元化,是不是早了点?以厨卫百强浴室柜五强企业***尚高卫浴为例:世纪之初,该品牌的浴室柜是当仁不让的***,后调整战略在五金、橱柜、陶瓷用品等项目上遍地开花。尚高卫浴在这些项目上,都得到了市场认可,皆有盈利,我们不能否认尚高卫浴的成功。
可是,行业的整合谁来做?
国产品牌的提升谁来做?
尚高的浴室柜曾占到市场30%以上,现在呢?
相信其它的带领企业和产品也面临同样的情况!
盈利还是理想?
不可否认,每个上规模的,尤其是行业带领企业家都有冲动和理想。
不可否认,在市场急剧膨胀时期,凭着品牌、市场渠道和技术积累,做什么都容易取得成功,都能挣到钱,不少的企业也正在这样做。
可是做强、做精产业的理想就在追逐短期利益中被贬值了;
挑战国际厨卫可靠品牌地位的冲动就是在多元化扩张成功的狂喜中被淡化了。
行业呼唤强者归来。
从企业领导人的采访中得知:尚高卫浴已经调整战略,回归当初的理想,从浴室柜重新出发,实现集中资源做大做强既定领域,重塑强者辉煌。伤其十指不如断其一指,只有聚集力量才能有打破。本人相信并呼吁更多的带领厨卫企业,坚持做好自己擅长的领域。那么在不久的将来,大部分国家的高等酒店和高等消费者都只会青睐MADE IN CHINA.!
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