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[摘要]面对网购这个日益庞大的购物渠道,无论是中小型企业,还是国内外大型企业,都不敢等闲视之。事实上,很多企业已经积极行动起来,试图在网购市场上分到更多的美羹。然而,对于网络这个新型的购物渠道,长期只在传统实体渠道做销售的日化企业多少都显点“水土不服"。

靠前章品牌网络营销推广序

据我国互联网研究机构艾瑞咨询发布的《2008年度网购市场发展报告》显示,去年我国网络购物市场交易规模打破千亿元,达到1281.8亿元,同比增长128.5%,网络购物总体规模已占全社会零售总额的1%左右;2008去年中国家电市场销售总额打破8000亿元人民币,其中家电网购市场份额约为2%,达200亿元。随着众多家电厂商积极进军家电网上商城,2009年家电网购销售额有望打破400亿元;而据预测,中国网购整体规模2011年有望达5690亿元。

面对网购这个日益庞大的购物渠道,无论是中小型企业,还是国内外大型企业,都不敢等闲视之。事实上,很多企业已经积极行动起来,试图在网购市场上分到更多的美羹。然而,对于网络这个新型的购物渠道,长期只在传统实体渠道做销售的日化企业多少都显点“水土不服"。

1、如何梳理网上购物与传统购物渠道的协同关系?

2、如何破解网上购物诚信难题?

3、如何明晰网络营销在整个企业发展战略中的地位与作用?

4、如何梳理网上各级经销商彼此之间及自己网上商城的协同关系?

5、如何在网上进行品牌营销和推广?

面对以上这些经常让厂家困惑的问题厨卫高标准又是如何帮助合作伙伴推广的呢?比如厨卫高标准网是如何让网络营销推广战略合作伙伴之一的老板电器实现在线上影响力、销售额、高等用户群的占比等都得到大幅提升呢?

其实,早在2008年初,厨卫高标准网和合作伙伴就开始了在网络营销推广方面的高层度合作,厨卫高标准网为了与合作伙伴进一步提升合作高层度和广度,加强与合作伙伴资源共享,发挥资源的较大有效的利用率,真实做到厨卫高标准、合作伙伴、消费者多赢得成效,厨卫高标准网利用自身近五年的电子商务领域踏踏实实耕耘和四年多KA渠道和建材超市的网点布置和经营以及分销代理的开发还有社区营销经验的积累,结合厂商的渠道运作经验和厂商独有的信息和经验,针对不同的厂商,厨卫高标准市场部都进行深入的调研和分析,这其中包括：品牌的知名度、信誉度、忠诚度、竞争力等自身特点,用户需求及各种习惯变化,不同渠道的竞争同行现状,行业现状及未来发展趋势等等,分析出各个厂商的优劣势,放眼未来发展,与企业长期营销规划相结合,与企业长远战略相融合。给各品牌策划一套品牌营销推广方案